看過我文章的朋友應該會知道，對于萬達之前為什么會大量拋售房產等重資產。僅僅2018年萬達的財報就顯示，2018年企業資產6257億元，收入2143億元，回答這個問題，對于萬達之前一年半的時間拋售了千億資產的原因，已經之前寫過文章進行過分析，王健林用銀行的錢蓋了商業綜合體，蓋了文化產業園，蓋了酒店，蓋了零售超市，蓋了電影院都是實打實的東西，可以轉賣，就算弄網絡，弄金融賠錢了立馬收手，許老板就不一樣了，蓋的都是商品住宅，本來就是高周轉，利潤率不高的活，結果用別人的本金投資足球，投資網絡，投資快消，投資糧油沒一個賺錢的，融資還用這些老百姓都知道怎么回事兒的各種噱頭，融資不記成本，資產都是估的，負債可是實打實的，李嘉誠為什么厲害，長江實業的負債率只有百分之11基本都是自己的錢。

1、為什么王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企？

我也說說我的看法，當下國家戰略是轉型升級，提高我們在世界產業鏈中的位置，而我們的科技基礎薄弱，許多關鍵技術掌握別人手里，這個時侯，國家希望企業走出去，一個是讓一些有實力的企業實現國際化戰略，另一個，當然是希他們出去收購－些國家急需的技術型企業或者能源礦山等，對國家有極大發展助益的東西，王老板顯然理解錯了上層意思，走錯了方向，國家一收緊給他的貸款，他只有潰敗而歸，而許老板顯然是吃透了上層的心思，新能源汽車，是我國在汽車產業實現彎道超車最有希望的項目，自然得到各方支持，搞得風生水起。

2、萬達通過賣資產成功自救，恒大為什么做不到？差別在哪里？

王健林用銀行的錢蓋了商業綜合體，蓋了文化產業園，蓋了酒店，蓋了零售超市，蓋了電影院都是實打實的東西，可以轉賣，就算弄網絡，弄金融賠錢了立馬收手，許老板就不一樣了，蓋的都是商品住宅，本來就是高周轉，利潤率不高的活，結果用別人的本金投資足球，投資網絡，投資快消，投資糧油沒一個賺錢的，融資還用這些老百姓都知道怎么回事兒的各種噱頭，融資不記成本，資產都是估的，負債可是實打實的，李嘉誠為什么厲害，長江實業的負債率只有百分之11基本都是自己的錢，

3、萬達一年半拋售千億資產，為何三個月又投2350億輕資產？

回答這個問題，對于萬達之前一年半的時間拋售了千億資產的原因，已經之前寫過文章進行過分析。今年以來萬達的投資又開始了，6月25日萬達集團與四川省政府續簽戰略合作協議，在已完成投資1600億元基礎上，再投1100億建設3個文化旅游項目、頂級國際醫院、國際體育賽事和20個萬達廣場，有人做過統計，近三個月以來，萬達已宣布2350億元巨額投資，那么萬達到底是要干什么？不是說要放棄房地產嗎？借此機會簡單談談我的觀察。

萬達在之前果斷拋售重資產進行轉型屬于無奈，也屬于正確選擇喜歡的朋友可以關注我，在我的圖文當中搜索萬達相關的文章，看過我文章的朋友應該會知道，對于萬達之前為什么會大量拋售房產等重資產？其主因是兩年前萬達的融資出現了問題；因為是國家對于外匯管制的作用導致了，萬達海外融資出現困難。本身房地產企業就是高負債企業，加上2016年和2017年，又是萬達各種銀行貸款集中到期的日子，有媒體指出了當時萬達的總負債超過4000億，在這種情況下，萬達不得不通過出售一些海外的資產和國內的房產來獲取大量的資金，度過這段危機，當然轉型也是順勢而為，

那經過2年多的時間，萬達轉型基本完成，可以說起主要盈利點來自于兩塊：1、“包租婆”式的通過收取租金和商業服務費來獲得持續不斷的盈利已經成為現實。截止到2018年底，全國共有280座萬達廣場作為平臺和載體就是這種模式能夠成功的根本，簡單來理解就是萬達廣場是一個商業經營場所，然后收取商戶租金和管理費。2、包括萬達影院、萬達足球在內的文化旅游體育項目，

對于萬達有所了解的朋友應該知道，國內萬達影院幾乎都在萬達廣場內，也就是說萬達影院其實還是以萬達廣場作為載體的而存在的。而相信很多很多文旅內項目都會在萬達廣場內有所體現，雖然說萬達目前的盈利點還有萬達地產和萬達金融，但是說句實話這兩者在未來萬達的比例會越來越低，大量增加優質資產的投資是所有企業都會做的事情，萬達今天已經不缺錢了細心的朋友會發現，萬達今年的2000多億的投資大多集中在文旅、體育和萬達廣場上。