怎么樣讓農村農產品的銷路走出去。我也說說我的看法，當下國家戰略是轉型升級，提高我們在世界產業鏈中的位置，而我們的科技基礎薄弱，許多關鍵技術掌握別人手里，這個時侯，國家希望企業走出去，一個是讓一些有實力的企業實現國際化戰略，另一個，當然是希他們出去收購－些國家急需的技術型企業或者能源礦山等，對國家有極大發展助益的東西，王老板顯然理解錯了上層意思，走錯了方向，國家一收緊給他的貸款，他只有潰敗而歸，而許老板顯然是吃透了上層的心思，新能源汽車，是我國在汽車產業實現彎道超車最有希望的項目，自然得到各方支持，搞得風生水起。

1、農村原生態的農產品，都知道很好，可為什么就是走不出去？

有硬件環境造成的影響，也有軟件因素形成的困局，具體分析如下，歡迎討論。第一部分：農村硬件環境影響了原生態農產品走不出去我們幾乎每一個山村都有拿得出手的優質農產品，到了市場上都會成為搶手貨，可是最消費者卻說買不起，老百姓也說賺不到錢。就像現在上市的蘋果、梨子是一樣的，品牌足夠響、口感十足好，可是就是賣不了價格，

個人認為，只有賣出好價格的農產品，才算是真正的走出去了。先從網絡零售說起，貴州、云南、四川等地五斤包郵有的地方要收20元起，再算上包裝費、人工費？如果網絡零售價格高于超市購買價格，再好的農產品，也沒有人會買了，更加不用說大宗農產品所需要的冷鏈、真空存儲在有些地方還是多么的不發達。第二部分：農村軟件因素形成了原生態農產品走不出去的困局“人定勝天”，可是人的思維也決定了一件事情的底線，

現在有很多區域公眾農產品品牌，可是真正起到作用的卻沒有多少。有的朋友，打著做農產品品牌的旗號，可是并沒有把農產品分出個三六九等，只是穿了一件皇帝的外衣，然后做著“小農”的事情。就拿這幾年興起的農村電商來說，有些電商從業者并沒有減少中節流通環節，反而讓流通環節更多了，讓消費者無法去認知，到底哪些才是基地直發的原生態農產品。

如果讓消費者產生了不信任，他們還是去超市和菜市場，現在的農產品電商還處于群魔亂舞的時候，套用一用句，這是做電商最好的時代，也是做電商最壞的時代。第三、我們必須堅持初心現在硬件環境正在得到改善，我相信最后一公里會打通，物流等因素不再會成為阻礙農產品進城，但是，我們做農產品營銷還是要做減號，要通過網絡讓事情變得簡單，而不是更復雜。

2、怎么樣讓農村農產品的銷路走出去？

怎么樣讓農村農產品的銷路走出去？農產品的滯銷問題年年都有，農產品一旦供大于求就要出現滯銷，產地銷不出去，銷售點沒有賣或者價格高，這主要是零售商利潤太高，農戶銷售價加上中間商的費用的兩倍就是零售商的銷售價，農戶很低的價格到消費者手中已經是好幾倍了。所以農村農產品的銷售不出去，怎樣讓農村的農產品能夠暢銷呢？我認為第一是做好宣傳，在你力所能及的范圍內加強你們村農產品的宣傳力度，

第二是對農產品進行禮品盒的包裝，只要一包裝價格就上去了。聯系有關部門，不一定是政府部門，如賓館、車站、當地農特產品專賣店、企業等，銷售量是可以的，第三是積極參與各種類型的展銷會，推銷農產品。第四是設立自己的銷售點，長期銷售，不能斷貨，第五是成立農村專業合作社，由專業合作社統一組織聯系銷售，將農民的分散式經營模式改變為集中銷售，專業合作社提供種植、養殖信息，分戶經營，統一銷售。

3、為什么王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企？

我也說說我的看法，當下國家戰略是轉型升級，提高我們在世界產業鏈中的位置，而我們的科技基礎薄弱，許多關鍵技術掌握別人手里，這個時侯，國家希望企業走出去，一個是讓一些有實力的企業實現國際化戰略，另一個，當然是希他們出去收購－些國家急需的技術型企業或者能源礦山等，對國家有極大發展助益的東西，王老板顯然理解錯了上層意思，走錯了方向，國家一收緊給他的貸款，他只有潰敗而歸，而許老板顯然是吃透了上層的心思，新能源汽車，是我國在汽車產業實現彎道超車最有希望的項目，自然得到各方支持，搞得風生水起。