我不太看好熟人借貸這個市場，這個市場，說實話如果做，最合適的就是微信，因為微信本來就是熟人社交，借貸寶想從頭開始，以金融為切入點，顛覆微信，目前已經砸了50億進去，但是下線了賺利差后，現在基本上沒什么明顯的盈利模式。從以上言論可以看出，借貸寶還是對賺利差的下線非常不舍的，但是這個功能導致了很多人和家庭陷入了困境，借出去的錢逾期收不回，借別人的錢還要還，說好的熟人借貸，到最后還是回到了陌生人借貸，請問這個跟借貸寶的初衷嚴重背離的產品，只因為給公司帶來了利潤，至今還被公司CEO懷念，這樣的公司價值觀是否已經被扭曲。

1、借貸寶現在怎么樣了？

昨天因為本打算要寫一寫借貸寶，后來發現最近沒什么大新聞，可以說是默默無聞了。借貸寶主打三個功能：借錢、理財、賺利差，并號稱砸錢20億元通過“拉人返現”模式進行推廣，事實上，從2016年8月以后停止線下燒錢推廣后，借貸寶就開始戰略轉型了。除了線下傳銷式拉新外，還有個讓借貸寶脫離其熟人借貸初心的產品就是“賺利差”，

借貸寶的“賺利差”功能，旨在讓兩個不相識的人形成借貸關系，而中間人可以賺取他們利息之間的差價。但一旦借款人違約，這筆借款得由賺利差的人負責償還，為了“無本賺利差”、“人脈變錢脈”，不少用戶通過各種方式添加陌生人為好友，頻繁借入借出。但陌生人之間的借貸，開始讓還款變得不再可控，只要某個環節出問題，整個鏈條就面臨著斷掉的風險，

不少借貸寶用戶錢沒賺著，卻惹了一身債，只能繼續借新錢還舊錢，愈陷愈深。2016年11月，被央視《焦點訪談》報道后，借貸寶立馬下線了“賺利差”功能，“賺利差本來是一個非常好的功能。”借貸寶CEO王璐說，這個功能是實現信用跨圈子的重要工具，它可以讓不同階層的人之間實現借貸，從以上言論可以看出，借貸寶還是對賺利差的下線非常不舍的，但是這個功能導致了很多人和家庭陷入了困境，借出去的錢逾期收不回，借別人的錢還要還，說好的熟人借貸，到最后還是回到了陌生人借貸，請問這個跟借貸寶的初衷嚴重背離的產品，只因為給公司帶來了利潤，至今還被公司CEO懷念，這樣的公司價值觀是否已經被扭曲？借貸寶成立2年多，爭議不斷，甚至被有關部門警告。

其實我不太看好熟人借貸這個市場，這個市場，說實話如果做，最合適的就是微信，因為微信本來就是熟人社交，借貸寶想從頭開始，以金融為切入點，顛覆微信，目前已經砸了50億進去，但是下線了賺利差后，現在基本上沒什么明顯的盈利模式，這個市場如果足夠大，如果沒風險，微信要做，是分分鐘的事，以后還有借貸寶什么事？之所以微信沒做，是因為這里面有風險，這個市場我認為根本就沒那么大，為什么？首先現在借貸平臺那么多，都是機構對人，幾乎很少有熟人對熟人。

2、做快遞柜怎么樣？

鉛筆道曾報道過一個項目，區別于“豐巢”，做的是以計件稱重的無人快遞柜，快遞攬件不及時，這是快遞行業的一個痛點，所以工程師出身的創始人萌生了進軍無人快遞寄件柜的創業想法。他花2個月在小區開快遞收發站，每日同快遞師傅打交道，發現用戶退換貨時需要快遞師傅挨家上門，效率很慢，去年4月他成立了這家公司，旨在開發智能無人快遞貨柜，鋪設場景以社區為主，用戶可將待發快遞放置在貨柜中，快遞員會定時取走。

產品歷時6個月研發而成，同以大小計價、固定置入口的競品豐巢快遞柜不同，蜂窩安遞以重量計價，其貨柜通過左側大口收入快遞，再根據后臺自動稱重智能分配空間。目前這家公司已落地上海10家社區，客單價在10元左右，毛利率約50%，盈利模式就是兩邊（快遞公司和小區客戶）收取差價，所以不是不能做，在一個城市打磨好已有的樣本，再拉資金向全國性進行擴張，這件事情是能做成的，值得注意的是，這個快遞柜是他們一手研發的，特別是創始人也是技術工程師出身，所以他們觀察是市場上已有的快遞柜痛點，然后對自己的產品進行優化改進。