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本人做工商管理多年，對你的問題回答如下(個人經驗):1。企業文化的建立和目的:不是任何一個企業都需要企業文化，但是一個企業想要發展壯大成功，必然伴隨著豐富而有內涵的企業文化。那么，企業文化的建立基于以下幾點:為了對員工忠誠，必須培養榮譽感。很多企業的員工只是為了上班而上班，為了工資而上班，這在穩定性和忠誠度上會給企業造成很大的困難。企業文化就是基于以上問題來培養員工與企業的契合度和感情。比如企業是我的家，發展和大家一樣靠企業文化宣傳。

從蒙牛的企業文化中我們可以深深體會到這一點:陽光燦爛，父母感恩，君子之大，小人之小。作為公司管理制度的情感補充，中國是一個人情味很濃的國家。在這種氛圍下，過多的規定和嚴格的制度不僅規范了企業，也限制了太多人之間的情感交流，甚至造成員工的排斥。

實力雄厚已建立仁達 方略行業領袖地位仁達 方略始終堅持“方法為本”的咨詢理念和“公司為本”的運營模式，為企業客戶提供個性化服務。技術領先仁達 方略始終堅持技術研發與實證研究相結合的經營理念，為企業提供具有建設性和可操作性的管理理論、思想和方法。

仁達 方略是管理咨詢行業出版管理書籍最多的公司。至今已出版發展戰略、集團管理、企業文化、人力資源、學習型組織、管理方法六大系列40余套管理專著，其中，集團管控、企業文化建設、集團文化建設、集團品牌建設是管理實踐與理論完美結合的開山之作，具有行業啟蒙和正本清源的作用。