為什么成就首富的不是互聯網企業。任正非為什么不是中國首富，說到底，還是因為上市的問題，農夫山泉老板鐘睒睒而去年的中國首富是馬云，去年的亞洲首富是印度首富安巴尼，所以產生了亞洲首富和中國首富不是一個人的錯覺，實際上能成為當年的亞洲首富的中國老板怎么可能不是當年的中國首富呢。
1、任正非為什么不是中國首富？
任正非為什么不是中國首富，說到底，還是因為上市的問題。世界100強里，像華為這樣兢兢業業、辛勤耕耘的卻不上市的公司怕是沒有了，今年還是個上市年，像小米、拼多多、映客熟悉的不熟的大大小小很多企業都先后上市兌現資本了，不少網友難免好奇，5G推出在即、發展道路順風順水的華為為何遲遲不上市呢？其實華為不上市的原因和任正非不是首富的原因大體相通。
為何不走上市路，從華為的股權結構不難看出端倪，華為作為一個典型員工持股的公司，任正非持股不足2%。據2014年統計的數據來看，公司內部持股員工8萬有余，占比過半，之前做過相關合算，若是市值達蘋果的一半，憑借其1.42%的持股占比，也難成首富。持股零散，是上市的頭號問題所在，若任正非不進行回購，則員工很可能在上市后變現離職，又或消極怠工停滯不前。
2、鐘睒睒為什么是亞洲首富而不是中國首富？
鐘睒睒（念山山）是農夫山泉的老板，其下還有一個萬泰生物公司，他是今年的中國首富和亞洲首富，其身家已經達到778億美元，第二位是馬云680億美元，最意外的是拼多多的黃崢沖到馬化騰前面排第三，農夫山泉老板鐘睒睒而去年的中國首富是馬云，去年的亞洲首富是印度首富安巴尼，所以產生了亞洲首富和中國首富不是一個人的錯覺，實際上能成為當年的亞洲首富的中國老板怎么可能不是當年的中國首富呢？為什么成就首富的不是互聯網企業？如果你看到鐘睒睒20歲時肯定不會想到他能成為亞洲首富，鐘睒睒1954年出生于杭州，因父母被打成右派被迫輟學，當泥瓦工維持生計，77年恢復高考，他試圖通過高考改變命運，但兩次高考都失敗了。
如果你看到30歲的鐘睒睒也不會想到他能成為亞洲首富，后來父母平反，他得以回到杭州進《浙江日報》作記者，一干就是5年，不甘平庸的他在1988年辭職去了海南，這一年他已經33歲，在很多人認為30歲就感覺人生到頂峰而頹廢時，他才背起行囊開始出發！如果你看到他40歲的樣子也不會想到他能成為亞洲首富，鐘睒睒到海南打算創辦報社，可是因為得不到審批而擱淺，又開始利用在老家學來的技術種蘑菇，結果因為海南天氣濕熱等難題再告失敗，只好靠擺攤賣窗簾度過難關，
好在浙江人脈和他的商業頭腦讓他有翻身的機會，他成為宗慶后的“馬仔”，逐步打開兒童奶飲品的市場，在1991年成為娃哈哈廣西和海南的總代理，這一年他已經37歲了，雖然在他的圈子里有了相當的名利和不錯的前景，但是這些成功與亞洲首富好像還是風馬牛不相及。非凡人有非凡之舉！他看到當地人喝的魚鱉養生湯，就加以改良制作成魚鱉精丸推向市場，當時我國長跑走向世界，瘋傳“馬家軍”跑的快是因為經常吃老鱉，使鱉精需求出現井噴，之后他又創辦飲水公司，瞄準所有國人對飲用水健康和衛生的需求，
可是隨后國內刮起辦飲用水公司的風潮，大大小小的飲用水公司如雨后春筍不計其數，就連老東家娃哈哈也生產飲用水，它們都有強大而密集的銷售網絡，怎樣突破這重重困局呢？他斷然拋棄生產純凈水，采用天然水概念，并想出“我們只是大自然的搬運工”上央視，這下捅了馬蜂窩，69家制水企業聯合對他進行討伐。可是木出于林而秀于林，這一鬧騰等于大家都在替他宣傳，加上近年來國人重視天然性和養生性，“農夫山泉”銷量反而8年穩拿國內飲用水市場的冠軍，公司上市后，鐘睒睒憑借近85%的股權使身價一舉躋身為亞洲首富！，
3、任正非經歷如此傳奇，為什么不是深圳首富？
大體上任正非的財富不是深圳首富甚至前十都算不上有兩大原因:1）為了籌錢研發和激勵員工，公司的90%股份為員工持有。2）因為各種原因公司沒有上市，所以溢價就體現不出來了！任正非是重慶大學畢業，畢業后進了一個不錯的公司，因為被騙兩百萬被公司除名，妻子也離開了他，他帶著父母和弟弟妹妹來到深圳，推銷國外品牌通信器材，生活艱苦時母親還撿過菜葉，1987年43歲的任正非籌款兩萬一千元成立作坊式的華為公司，生產當時國內空白的通信器材。
