如果想重新拾起輝煌，其實是實體商業如何轉型的問題，也是作為一個管理者如何從傳統商業向新商業轉型的過程。實體商業想再塑輝煌，管理者應該做些什么一.管理者自我經營理念的更新實體商業想再度輝煌，首先是經營者管理理念的更新，實體商業目前面臨的發展瓶頸一，實體商業的運營成本較高實體商業的運營需要一個完善的系統。

1、什么是互聯網新商業，自媒體怎么和實體商業、電商結合？

你好，互聯網新商業，就是依靠數字化經濟發展的商業，互聯網是承載新商業的平臺。自媒體怎么結合實體商業？講個真實事例吧；在云南有一個小伙子，想去做民宿生意，說干就干，小伙子就在云南小鎮開起了民宿，但小伙子周圍全是民宿，而且都是老前輩，做實體生意經驗無人能及，這可怎么辦呢？論實體不如人家，論配套設施也不如人家。

小伙子就想呀！咦！我不是玩抖音嗎？可以刷抖音短視頻試試唄，反正自己經常玩，死馬當活馬醫吧！小伙子就這樣子用互聯網，自媒體營銷方式結合實體業場景，拍攝短視頻，用了半年的摸索與努力，終于粉絲破百萬了！小伙子的生意，真就這樣好了起來，旁邊的鄰居店鋪都奇怪，怎么他的民宿也沒優勢呀！怎么客流不斷呢？而且還排著隊等？小伙子也很善良，就把互聯網自媒體，引流方法告訴了鄰居店鋪，小伙子不但錢賺到了，也賺到了很多朋友，

2、實體商業怎樣才能重拾輝煌?管理者應該作些什么？

實體商業在多年前都有過非常輝煌的時期，隨著商業模式的變化，去中心化，讓實體商業模式越來越舉步維艱。如果想重新拾起輝煌，其實是實體商業如何轉型的問題，也是作為一個管理者如何從傳統商業向新商業轉型的過程，01實體商業目前面臨的發展瓶頸一，實體商業的運營成本較高實體商業的運營需要一個完善的系統。整個運營的環節，涉及的要素較多，

看似簡單的傳統：進，銷，存。每一個環節都會產生大量的經營成本，一般實體商業的投資規模也比較大。大部分的實體商業庫存占領很大的投資，同時，人力成本也較高。二.實體商業的利潤率越來越低目前無論是從事哪一個行業的實體商業，毛利率都越來越低，這主要是受電商的沖擊有關系。很多的電商平臺，自媒體，直播賣貨等形式，都是依靠價格優勢而取得銷量，

這都會影響實體商業的行業毛利率。02實體商業如何重塑輝煌一.實體商業必須要有輕創業的概念實體商業的運營，在目前的市場形式下，必須要完成重資產向輕資產運作的思路，從傳統的沉重的商業模式中走出來。盡可能去輕資產進行運作，比如采取盡可能的減少庫存，減少周轉的環節，減少人員的投入等。二.實體商業必須要有新商業的概念實體商業面臨新的商業發展趨勢，必須要有新商業的概念，新商業的概念就是要學會利用互聯網的思維模式，進行商業模式的設計，

學會對自己實體商業，進行新的產品升級布局，渠道升級布局等等。03實體商業想再塑輝煌，管理者應該做些什么一.管理者自我經營理念的更新實體商業想再度輝煌，首先是經營者管理理念的更新，也就是必須從傳統的理念中走出來。也就是要想辦法從傳統的賺差價的思路走出來，經營理念的更新主要還是要從線下的經營結合線上的經營，如何去融合的問題。

要明確未來的商業趨勢的變化，自己必須更新理念，能夠適應目前的變化，二.管理者需要走出去，結交新圈子，接受“新”內容，并采取行動傳統實體商業的經營者，大都是從事多年的傳統商業，接觸的圈層比較固化。如果想更新，就需要走出去，學會結交新的圈子，這樣才能更好的接受新內容。一定要了解目前新的商業模式的變化，通過向新的圈層去學習，同時要采取大量的行動，

您好，很高興回答：疫情過后，今年實體店不好做了？這個問題，以下是我的解答，希望對您有所幫助！{!--PGC_VIDEO:{\

3、疫情過后今年為什么實體商業不好做？