土地也要私有化，醫院也要私有化，學校也要私有化，企業也要私有化，為什么總是對私有化念念不忘。為什么說私有化將讓聚美優品在轉型期更加靈活，除了老婆孩子私有化，個人財產私有化，我支持公有制，私有化的目的一般私有化存在兩個目的，在平時財經新聞解除過程中，我們經常會看到某某上市通過私有化后準備退市，那么什么叫做私有化退市呢，還有為什么上市公司要私有化退市，大家不是都說上市對于一家公司而言不是好事，可以反復融到錢，下面我就來給大家把這個問題解釋清楚。

1、聚美優品為什么私有化？

進軍影視文化，打造“時尚娛樂＋電商”的新模式。2016年伊始，聚美優品就向外界發布了企業最新的業務方向，在電商對流量和新增客戶極度饑渴的現狀下，聚美一直在積極尋求突破。面對新一輪的戰略轉型，聚美的第一步是退市，為什么退市？聚美優品CEO陳歐表示，私有化主要是因為聚美在美股市場被嚴重低估，私有化將讓聚美優品在轉型期更加靈活。

拆開來分析，聚美從一家化妝品垂直網站轉型到跨境電商，再到現在玩跨界，打造“娛樂＋電商”平臺，大跨度的轉變讓老外無法理解，看不懂陳歐的實質意圖，從而導致國外資本對聚美的低估。為什么說私有化將讓聚美優品在轉型期更加靈活？當用戶獲取成為電商生命線時，當一切戰略都以搶用戶為基準的時候，聚美必須通過更多途徑擴大用戶群體，

“顏值經濟”就是在這個環境下應運而生的。得用戶者得天下當前電商已進入寡頭時代，大型電商平臺正利用規模優勢不斷進行擴張，在流量和用戶上的壟斷跡象已開始顯現，這表現在大型電商平臺對流量和用戶不計代價的擷取和追逐，阿里在上市前后開始著手斥巨資收購流量業務，近期將新浪整體收購的傳言不斷；而京東也與騰訊推出“京騰計劃”，意欲引入廣點通為品牌商家打造效果營銷解決方案。

天貓和京東的動作背后，無非是在新用戶的獲取上出現放緩趨勢，希望能引入各方流量及用戶平臺，或收購，或合作，得到能維持其平臺繼續高速增長的寶貴資源，新用戶，對于聚美優品這類的第二梯隊選手而言，利潤率和利潤規模已變得不那么重要，營收規模、市場份額，尤其是新用戶增長速度才是投資者更看重的指標。超高的增長速度從根本上來說是由用戶規模不斷膨脹所驅動的，誰能在已發生根本變化的環境中獲取更多新客，誰就能在未來擁有更強的競爭力，

因此，從趨利避害角度而言，放下利潤追逐用戶增長是第二梯隊的唯一選擇。新業務吸引新用戶陳歐在年會上提出過一個目標，三年打造中國影響力最大的顏值經濟公司，這是聚美最重要的戰略之一。今年顏值經濟的戰略，無疑需要公司長期的發展上有更多的投入，未來，電商只是聚美的一小塊，它只是屬于服務、價值變現的方式。聚美會開辟更多的新業務，整合影視、明星、網紅、內容各種資源去創造影響力，靠影響力帶來流量和用戶，

聚美已經成立聚美影業，即將投拍多部影視劇。并且未來我們會打造最一流的互聯網團隊，通過更多更優秀的互聯網產品去吸引用戶，不管是聚美APP，社交資產、資訊媒體，視頻直播，明星網紅資源還是未來各種各樣創新的項目為用戶打造一個時尚應用入口。在進一步鞏固和做大電商市場的基礎上，用深度的娛樂營銷、內容營銷的方式贏得更多用戶，獲得更多的關注，最終的目的都是引流和變現，

2、格力為什么要轉讓股份？私有化嗎？好好的優質資產為什么要私有化民企化？

格力股權轉讓，格力集團放棄控股權，最主要的原因是推動國企混改。那么，一次本應十分平常的股權轉讓，為什么會引起市場如此關注，引起投資者的密切注意，特別是4月9日復牌后，不僅封單高達70億，而且有400家機構重倉格力，更是讓很多人難以理解，必須看到，所以出現如此景象，如此高關注度。原因主要有這樣幾個方面：首先，格力是一家優質企業，

從這些年來的情況看，格力不僅效益一直較好，盈利能力很強，而且分紅也是很好，是上市公司中為數不多的、能夠持續高分紅的企業。以至于去年格力準備停止一年分紅，也受到了輿論和投資者的極其不滿，導致監管機構也不得不發問，所以，才會在格力集團決定轉讓股權時，受到如此的關注和重視，其二，格力是一家一直在大股東和經營層之間爭議前行的企業。