很多項目最后都失敗了，眾籌的錢都打了水漂，在金額不大的情況下，有些股權眾籌是和產品眾籌結合在一起做的，投資一部分資金，首先獲得一定等額的產品或者服務，其次再結算成一定的股份，未來參與公司分紅，這種情況的占有的股份都不多，分紅也少。股權的劃分這個是關鍵，投資人拿了這么一大筆投資，股份是要算清楚的，如果是專業的投資機構，他會給公司一個估值，比如你們現在是A輪，根據你企業的行業領域、團隊背景、運營數據、商業模式、市場已經有的同類項目的估值情況最終定下一個估值，比如給你的估值是2700萬（投后估值），投資方占有的股份就是30%。

1、股權眾籌投資流程是怎樣的？

股權眾籌步驟：一，給項目估值，二，確定融資金額。三，確定釋放多少股權比例份額和性質(一般為分紅股)，四，制定眾籌計劃書，五找到眾籌對象，六，講解方案收款，七，簽訂協議。舉例:一家美容院投資需要150萬，預計每年的利潤是80萬，老板想自己少出點錢，那么就想做股權眾籌，具體的操作如下。美容院假設按照年利潤的三倍估值，那么就是240萬，因為正常情況下啊，讓投資人三年回本，

那么,三年回本就是年利潤的三倍來估值，五年回本就是年利潤的五倍來估值，這是一個常識。那么假設我們想要融資100萬，那么就是100除以240等于41.7%，然后我們取個整數，假設是40%。如果分成40等份就是40股，那么也就是沒1%，就是一股也就是2.4萬一股，不讓注冊只有分紅權，然后找到可能的準客戶，跟他們介紹我們項目的前景和預期的收益。

2、開公司創業者不出錢，投資人股權融資900萬，怎么分股權和分紅？

你的信息太少了，非常籠統，我給個框架吧首先你在不出錢的情況下獲得900萬的投資，是非常厲害了，不知道你的項目是處于什么階段，如果還是一個一個非常早期的籌備階段，那就更牛了，說明你有一個非常讓人看好的項目，而你掌握了核心的資源、技術等，1、利益的分配時間如果是專業機構投資人，他們倒不是非常看重短期的分紅，他們注重的是到資本市場的回報和變現，畢竟一家初創公司初期能有多少盈利那，如果項目好，早期更應該把盈利投入未來的發展，實現滾動投入，擴大規模，規范管理，迭代產品，把市場份額快速做大。

當然現在也有些是個人投資，找些土豪，每人投資幾百萬，甚至一個投資人就能搞定，也有些事眾籌性質的，切成很多份，每份10萬，50萬不等，這種方式在2015年左右很盛行，當前股權眾籌的風口已經停了，做得人也少了，很多項目最后都失敗了，眾籌的錢都打了水漂，在金額不大的情況下，有些股權眾籌是和產品眾籌結合在一起做的，投資一部分資金，首先獲得一定等額的產品或者服務，其次再結算成一定的股份，未來參與公司分紅，這種情況的占有的股份都不多，分紅也少。

總之，如果是股權眾籌這種性質的項目，投資人更看重短期收益，至少每年要分紅一次，半年一次投資人更愿意了，但是要結合公司的現金流來操作，具體情況具體分析，2、股權的劃分這個是關鍵，投資人拿了這么一大筆投資，股份是要算清楚的，如果是專業的投資機構，他會給公司一個估值，比如你們現在是A輪，根據你企業的行業領域、團隊背景、運營數據、商業模式、市場已經有的同類項目的估值情況最終定下一個估值，比如給你的估值是2700萬（投后估值），投資方占有的股份就是30%。

這種情況是你已經有了雛形，你再去找投資，按照專業的投資去估值，你是主導者，是操盤手，第二種情況是：對方是主要投資方，你是投資方請來的職業經理人，你是完成對方的想法，現在這種模式的也很多，有家上市公司通過子公司成立了一家孫公司，然后找了一個人來負責這個項目，資金都是由上市公司的子公司出，項目負責人持有10%的股份，但是他的角色就是一個職業經理人的角色。

這種情況你可以參考格力電器、海爾等等，格力電器、海爾他們那個時候就是這種模式，地方國有企業/集體企業負責出資、出技術，然后找張瑞敏等來當廠長(其實就是職業經理人)，那么這些人本質就是職業經理人的角色，萬科也是這樣，王石雖然算是萬科的創始人，但是本質還是職業經理人，這種情況下你的股份是不能占據主導地位的，基本還是30%以內。