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1，求白話講解一下什么是金融杠桿
2，簡單解釋一下什么是金融杠桿
3，金融里的杠桿是什么
4，金融杠桿是什么意思
5，什么是金融杠桿

1，求白話講解一下什么是金融杠桿

首先金融杠桿體現最尖端的地方是在外匯市場我們以此為例，通常一張外匯買賣合約是10萬美元，也就是俗稱的一手。那么這么高的價值，普通投資者很難做得起投資。這樣的話金融市場缺失了大眾投資者就會沒有了活躍度。銀行為了把自己生意的活躍度調動起來，就用了這個杠桿原理，10萬的一手合約，用100-500倍的杠桿縮小化，就是說10萬的合約你只需要用1000塊就可以買到。但價值計算還是以10萬來計算。再說白話一點就是，你用1000塊買了一股10萬的商品，等你賠到1000塊的時候，你就沒錢了，并自動平倉，退出交易。有些啰嗦，望能理解

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求白話講解一下什么是金融杠桿

2，簡單解釋一下什么是金融杠桿

金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險，其實最安全的方法是將收益預期盡可能縮小，而風險預期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結果則必然落在您的預料之中。另外，還必須注意到，使用金融杠桿這個工具的時候，現金流的支出可能會增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結果可以是巨大的收益，您也必須要面對提前出局的下場。例子：美國次貸危機可以在根本上說是金融機構采用杠桿交易的結果

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簡單解釋一下什么是金融杠桿

3，金融里的杠桿是什么

金融里的杠桿是：金融擴表過程中短久期負債撬動長久期資產，即實現加杠桿。值得強調的是，杠桿泛指金融機構的擴表行為。狹義杠桿是指金融機構在貨幣市場上拆借資金，維系資金端和資產端的期限錯配，與廣義杠桿并不矛盾。貨幣投放和信用擴張的同時金融機構完成擴表。金融機構資產負債表擴張，為信用擴張機制重要環節；而在信用擴張進程中貨幣也完成投放。換言之，金融機構擴表內生于貨幣投放和信用擴張。金融擴表過程中短久期負債撬動長久期資產，即實現加杠桿。金融機構擴表意味著短久期的負債和長久期的資產同時擴張。由于金融機構間存在差異，結構性擴表讓加杠桿問題進一步復雜化。考慮金融機構存在結構性差異，不同金融機構之間的資金融入融出雖不影響整體金融部門杠桿，但期限錯配等特征會進一步對流動性和金融風險帶來深刻影響。金融去杠桿方向在于兩點：一是通過中性偏緊的貨幣政策整體上穩定短端負債利率；二是以結構性手段適度控制金融機構的規模擴張過程。既然金融加杠桿核心邏輯是“借短拆長”，而引降長端資產回報率或將以資產價格過快下挫或影響實體擴張為代價；在不觸發流動性風險前提下，溫和抬升短端負債利率是相對更有效且低成本的方法。理解這一點，我們就能理解貨幣政策的中期邏輯。

金融里的杠桿，就是指負債。比如一個企業，自有資金10億元，貸款和應付賬款等各類欠款是90億元，那么總資產就是100億元，我們說，他的財務杠桿就是總資產÷自有資金=10倍。可見，杠桿越高，企業經營的風險越大。如果一個企業不借錢，都用企業主自己的錢來經營，那么他的杠桿就是零。再比如，買一份標準的期貨合約，面值是1萬元，需要的保證金是1000元，理論上，投資者需要有一萬元在這兒放著，預備合約的交割，但是如果他是個投機者，并且對趨勢看得很準，他就可以把多余的9000元再去買9份合約，就相當于用一萬元撬動了十萬元的期貨合約，這種以小搏大的放大效果，就叫做”杠桿“，意即，以1倍資金，撬動10倍資產，這里的杠桿率就是10。供參考。

金融里的杠桿是什么

4，金融杠桿是什么意思

股票配資對于買賣股票的話一般限制不是很大，所有可以盡情發揮kkfha

資金杠桿(Leverage或Gearing)，這都是當時的企業過度舉債投資于高風險的事業或活動，遇到投資獲利不如預期時，杠桿作用的乘數效果，加速企業的虧損以及資金的缺口，到影響整體的經濟環境。而負債比就是資金杠桿，負債比越高，杠桿效果就越大。然而資金杠桿的乘數效果是雙向的，當公司運用借貸的資金獲利等于或高于預期時，對股東的報酬將是加成;相反的，當獲利低于預期，甚至發生虧損時，就有如屋漏偏逢連夜雨，嚴重者就是營運中斷，走上清算或破產一途，使得股東投資化成泡沫。

就是以前A股的融資融券。你向金融機構繳納保證金，金融機構給你基于保證金一定倍數的資金供你買賣金融產品。比如現在很多金融公司可以做股票配資，你繳納10萬保證金，他們就給你配100萬資金供你買賣股票。你的資金放大了10倍。這個金融杠桿就是10倍。

你好，金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號(*)。　　使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險，其實最安全的方法是將收益預期盡可能縮小，而風險預期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結果則必然落在您的預料之中。　　使用金融杠桿這個工具的時候，現金流的支出可能會增大，必須要考慮到這方面的事情，否則資金鏈一旦斷裂，即使最后的結果可以是巨大的收益，您也必須要面對提前出局的下場。　　杠桿的本質就是負債　　杠桿就是負債。借入資金，投入經營，可以實現以小(少量資本金)搏大(更大的總資產)，因此被形象地稱為加杠桿。　　所以，只要有債務融資，就會有杠桿。我國金融體系以間接金融為主，也就是以銀行信貸為主，信貸在社會融資總量中占比最大，所以經濟中的杠桿小不了。　　銀行本身是個杠桿，它們向資金盈余方(存款人為主)吸收資金，投放給資金需求方(包括申請貸款的企業和居民)。企業向各銀行借了錢，用于生產經營，本身也是一個杠桿。風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。

金融杠桿(leverage)簡單地說來就是一個乘號（*）。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還金融杠桿是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險，其實最安全的方法是將收益預期盡可能縮小，而風險預期盡可能擴大，這樣做出的投資決策所得到的結果則必然落在您的預料之中。

5，什么是金融杠桿

金融杠桿（financial leverage）在財務上通常是指總資產與所有者權益的比值，用來衡量金融風險。金融杠桿越高，風險越大。簡單說，財務杠桿就相當于所有者用自己的錢能撬動多少別人的錢。當他用自己的一小部分錢撬動別人的很多很多錢（即金融杠桿高）時，就認為蘊含的風險較大。

金融杠桿的基本原理并不復雜，但是如何將一個原理應用到一個實際范例中去呢？比如房地產？使用貸款產品來操作房地產投資，實際簡單地說就是租用別人的資金來為自己賺錢。但是，即使對于房產下一階段的走勢可以預判是非常樂觀的情況，也無法使用金融杠桿無限制地吃進房產，在最開始的階段，投資者被允許使用金融杠桿的空間是非常小的。原因非常簡單，因為貸款的來源是金融機構，為了保護自己的資金安全，金融機構必須考慮到貸款客戶是否可以承擔得起每月的還款額，而且要考慮到如果一旦客戶的資金鏈出現問題，通過拍賣客戶抵押房產是否可以追回所貸出資金，因為這樣，首先投資者投資的房產很難貸到很高比例的貸款，即使貸到了，也必須要支付高得多的貸款成本，其次，貸款機構會根據貸款者的收入情況考慮其是否可以承擔每月的還款壓力，而還款能力的判定全部取決于貸款者所有的可確定收入，如工資、租金等等，另一方面，投資者的不可確定收益，如房產的增值、稅務上的抵扣等等是不可能作為收入被算進投資者的還款能力的。下面介紹一個使用金融杠桿投資房地產的例子，為了使例子簡單化，首先假設投資者的收入為,000每年（稅前），每年的工資增長幅度為,000。房地產每年以8%的速度穩定增值。銀行貸款的利息不變，永遠維持在7.6%上。該投資者經過一段時間的努力，擁有了0,000的存款，這時候他決定中止租房，開始為自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付計算，他可以買入0,000的房屋，貸款額度為0,000，每周還款額為1.76。現在適用于他的稅率計算公式為：tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的凈收入為60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入為2.3。減去每周的還款額度，剩余為902.3 – 651.76 = 0.54。因為有了自己的住所，所以每周的消費極大地降低了，假設為每周0，而且這位投資者為了減緩自己的還款壓力，將自己房屋的其他空余房間租了出去，每周假設可以收入0，那么現在這位投資者的每周結余為0.54。該投資者利用金融機構的提前還款和多存多取功能，將每周的結余全部提前還款。三年之后，該投資者的收入增長到,000，房產增值到了0,000。貸款的剩余為7,851.6（為了方便計算，忽略了復利的影響）。現在實際上的貸款比例為46.4%。雖然前面的文章我曾經說過，一般房產的增值想要變現的話需要把房子賣掉，但是實際上如果通過轉貸款這種手法提高貸款比例而將房產增值的部分變現（因為實際上貸款比例在貸款期限之內是一直降低的）。所以現在該貸款人可以提出的現金額度為8,148.4。在這三年之內，該投資者的存款就這么簡單地翻了一番，而且房產那邊還有相當于存款的4,000，總共資產增值了2,148.4。而這三年的工資凈收入為7,060，每周0的支出，要扣除,600，如果不買房，每周要付出0的房租，所以實際上的支出在這三年之內應該是,800。如果不買房的情況，該投資者的資產增值為0,260。所以這三年內投資者的收益多了一倍還多。這時候，該投資者考慮使用房產現金化（轉貸款）所提出的7,851.6來投資另外一所房產。現在他有兩個選擇，全款買房或者貸款買房，下面比較一下兩種做法三年之后的不同。首先，該投資者還有一個貸款在第一個房子上，所以他的每周還款額為8.18。而現在該貸款人的每周工資凈收入為,023.46。所以現在他的賬面表示每周結余為5.28。因為第二所房屋是用來投資的，所以這所房屋的租金收入可以被用來申請貸款。按照上面的說法，假設全款買房，那么他可以買入0,000的房產。每周租金為0。該投資者每周的凈開銷依然為0，所有剩余資金用來提前還貸。三年之后的情況為，貸款剩余8,227.76。第一套房產增值為0,000，第二套房產增值為2,000。考慮到房產折舊的問題，假設房產折舊為每年3%，也就是,000，這個是可以抵扣所得稅的，三年的應該繳稅的收入為2,800，扣除每年,000的折舊費用，最后得到5,800。納稅公式為：17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因為該投資者的工資加上收入高于0,000，所以要交更多的稅。三年所有的稅額為,350。三年后的資產增值為：(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。假設現在該投資者選擇貸款買投資房，貸款比例為60%，那么該投資者可以買入0,000的房產。貸款額為0,000。每周還款額為6.11,每周租金假設為0。這樣用收入來償還兩個貸款應該是沒有任何問題的，而且60%的貸款比例申請貸款也很簡單。因為第二個房產是用來投資的，所以折舊和貸款成本都是可以用來抵扣稅收的，所以每年可以抵扣的收入為,700。三年的總共收入為69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200，稅本來應該一共是,630，但是因為投資房屋成本的抵扣，實際上的稅收應該為,580，稅上面就少交了六萬多塊，實際上，這等于政府在幫投資者付一部分投資房的貸款利息！按照原來假設，所有現金結余都被提前還入貸款。三年之后，總收入為325,200+300*52*3=2,000，稅收為,580，日常支出為,600。每周凈收入為75.77,每周總還貸額度為,541，結余為4。全部還入第一個房屋貸款。所以三年之后房屋總價值為740,000+930,000=,670,000。第一個房屋貸款上面還欠9,704.32，第二個房屋貸款上面還欠8,217.32，總凈資產為2,078.36。相對于第一個三年，資產增值了9,929.96是上一種情況資產增值的兩倍以上。

你有1塊錢，你卻可以操作3塊錢，這就是三倍的金融杠桿，現在的配資和期貨保證金制度不就是這樣么