什么是地稅績效管理，全國的稅務稽查部門是否都實施了扁平化管理和績效管理

來源：整理時間：2022-12-18 16:28:11 編輯：金融知識手機版

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1，全國的稅務稽查部門是否都實施了扁平化管理和績效管理
2，行政機關績效管理如何科學界定職能如何量化呢比如稅務系統從事
3，稅務部門推行績效管理有哪些優勢
4，稅務系統數字人事與績效管理有什么區別
5，稅務系統績效管理的六大體系是什么
6，中小企業服務中心隸屬于哪個部門是什么性質的單位具體業務是什
7，如何做好基層稅務機關績效管理工作

1，全國的稅務稽查部門是否都實施了扁平化管理和績效管理

根據稅務總局規定，全國稅務系統都要實行績效管理。扁平化管理沒聽說過，估計只是某一個地市或區的做法。

也許是的。

全國的稅務稽查部門是否都實施了扁平化管理和績效管理

2，行政機關績效管理如何科學界定職能如何量化呢比如稅務系統從事

有些東西是可以共用的針對不同的職位有其特定的崗位職責這個區別開就可以個人有個人的標準團隊有團隊的標準要分開了算

不明白啊 = =！

行政機關績效管理如何科學界定職能如何量化呢比如稅務系統從事

3，稅務部門推行績效管理有哪些優勢

績效管理是創新型政府管理方式的重要舉措,作為負責我國稅收征收管理工作的稅務部門在信息化下進行績效管理研究具有重要的意義.實施績效管理,是稅務部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要成果,但是現實情況卻是,在信息化下的稅務部門績效管理過程中不同程度地出現偏重稅收收入指標考核存在“暗箱操作”、管理目的不明、日常的監督反饋不足、激勵制度不完善等方面的問題.在信息化下,將績效管理理念引入并運用到稅收管理領域,實現稅收工作效率的最大化,既是新時期政府改革稅收管理現代化的需要,也是推進稅收事業不斷發展的重大課題.

稅務部門推行績效管理有哪些優勢

4，稅務系統數字人事與績效管理有什么區別

“數字人事”是一項創新干部管理方式、提升干部管理水平的重大舉措，通過全面、及時、準確的記錄和科學運用稅務干部“德、能、勤、績、廉、評、基”(評指公認評價，基指職業基礎)等各方面數據信息，對稅務干部進行全員、全程、全面管理，實現干部管理日常化、日常管理指標化、指標管理數字化、數字管理累積化、累積管理可比化、可比管理掛鉤化、掛鉤管理導向化、“七化”之間相互聯系、相互促進、環環相扣、層層遞進，構成了“數字人事”的完整內涵。傳統的公務員管理方式已不適應稅務機關管理現代化的要求。應用現代績效管理理論，建立科學的績效管理機制和體制，客觀公正地考核評價稅務人員業績，調動個體工作積極性，有效提升工作質效，是新時期建設公共服務型稅務機關的必然要求。

5，稅務系統績效管理的六大體系是什么

完整的績效考核體系包括：1、績效指標體系 2、考評運作體系 3、結果反饋體系。一、績效指標體系設計：1、根據戰略目標的要求，設計企業層面的KPI（關鍵績效指標），然后運用各種方法技術將企業關鍵績效指標分解到部門、崗位將企業。2、根據工作說明書的內容設計各部門、崗位的PRI（崗位職責指標）。3、根據各崗位的勝任特征模型設計各類崗位的PCI（崗位勝任特征指標）。4、再根據崗位的不同設計各類人員的工作態度指標。由此構建完成整個企業的績效指標體系。二、考評運作體系：1、考評組織的建立。2、考評方式方法和相關考評工作的設計。3、考評流程設計。三、結果反饋體系體系：1、績效考評結果與薪酬相結合。2、針對性的培訓工作。

你說呢...

6，中小企業服務中心隸屬于哪個部門是什么性質的單位具體業務是什

中小企業服務中心是經濟和信息化委員會（省中小企業局）直屬公益一類事業單位。具體業務：負責全省中小企業服務體系建設的組織協調、統籌推進和指導評價工作，承擔全省中小企業公共服務平臺建設和運營的指導。組織行業協會、專業服務機構等力量為中小企業提供服務，規范服務標準，組織績效評價。組織開展中小企業的創業輔導、人才培訓、管理咨詢、融資促進、技術推廣、法律咨詢等服務活動，構建創業創新和小微企業培育成長服務機制。組織中小企業開展國際、國內合作與交流，參加國際國內大型展會和市場拓展活動，推動電子商務應用。組織開展中小企業發展狀況和服務需求調查研究，承擔中小企業相關課題研究。承擔省經濟和信息化委員會交辦的其他工作。擴展資料：機構職責：1、貫徹落實國家和省、市有關發展中小企業的法律法規和方針政策，配合相關部門擬訂發展中小企業的地方性法規、規章與政策。2、掌握中小企業運行態勢，為相關部門制定調控目標和措施提出意見建議；承擔有關信息收集與發布等工作。3、促進中小企業發展和建立現代企業制度；根據產業發展政策及投資導向目錄，引導中小企業調整產業結構和產品結構，推進技術創新；推動中小企業與大型企業開展協作配套。4、協助主管部門與財政部門管理市民營及中小企業發展專項資金和專項基金；負責組織中小企業申報國家扶持中小企業發展的各類專項資金及專項基金。5、協調聯系行業協會、相關部門及其他機構，推進為中小企業提供融資擔保、市場開拓、人才培訓、創業創新、科技孵化、信息化應用、技術支持、品牌培育、經營管理以及信息咨詢等多方面、多層次的服務體系建設。6、協助促進完善中小企業投融資市場，牽頭引導和推動中小企業改制上市。7、扶持中小企業拓展國內外市場；鼓勵和扶持中小企業加強技術進步、信息化應用、人才培育和經營管理等工作。8、負責中小企業投訴受理工作，維護中小企業合法權益。9、承辦主管部門等交辦的其他事項。參考資料來源：搜狗百科——浙江省中小企業服務中心

中小企業局屬于單獨的政府部門。是事業單位性質，中小企業服務中心一般是經當地經信委批準的，并在當地工商管理部門注冊登記的非企業公益性的為中小企業服務性的機構。業務部門有：綜合服務部、融資擔保服務部、管理咨詢部、事務代理部、信息化服務部、技術服務部、人才培訓部、市場開拓部。具體業務詳情：1. 綜合服務部負責服務中心網絡平臺建設及日常維護，建立企業數據庫，專家庫；負責企業114熱線電話接聽，提供法律服務、公共信息化服務、創業輔導、協會指導及其他相關中介服務；制定中心的內部管理制度，為維護中心基本運行提供后勤保障；負責對外宣傳，提升服務中心社會影響力，并負責市、區縣、鄉鎮等各級服務中心之間的協調聯絡工作2. 融資擔保服務部中小企業貸款擔保、房地產項目貸款擔保、個人房地產抵押擔保、個人信用貸款擔保、個人經營性貸款擔保、汽車貸款擔保、訴訟保全擔保、經濟合同履約擔保、資產管理業務、喜用評級及融資方案設計等融資服務。3. 管理咨詢部為中小企業提供生產管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理、企業文化管理等方面管理咨詢服務。4. 事務代理部財務會計、稅務會計、內部審計；涉稅鑒證、稅務顧問、稅收籌劃、稅務代理；代辦公司注冊、驗資及管理咨詢、報表審計、審計咨詢業務；代理記賬、報稅等咨詢服務；海關事務等其他方事物代理服務。5. 信息化服務部企業管理信息化的咨詢、規劃及整體解決方案的提供和實施；企業全程電子商務的策劃咨詢、方案提供、平臺搭建及運營；企業管理及企業信息化的融資培訓、ERP專業人才資質認證培訓；IT維保及綜合服務提供與外包，企業管理信息化軟硬件系統集成。6. 技術服務部為中小企業提供技術信息、安裝調試、設備維修、技術檢測、專利申請、專利信息檢索、商標查詢、商標注冊、商標評審、商標許可、商標轉讓等方面咨詢服務。7. 人才培訓部負責制定人才培訓規劃，針對中小企業高、中、基層管理人員，采取講座、論壇、工商管理、EMBA研修、網絡培訓、長中短期培訓班等多種形式開展人才培訓活動。8. 市場開拓部通過提供搜索引擎營銷、網絡廣告推廣、網店系統開發、電子商務、直郵、中博會等形式，幫助中小企業拓展市場。

中小企業局屬于單獨的政府部門，是事業單位性質，具體業務有很多，比如中小企業的申報、扶持資金的申請等等

7，如何做好基層稅務機關績效管理工作

西安晨曦信息技術有限公司 029-82083688　　《晨曦績效管理系統（稅務版）》是西安晨曦信息技術有限公司專門針對國、地稅單位研發的績效管理信息系統，并配有整套的績效管理實施方案，目前已在廣東、湖北等地十多家稅務單位實施、效果顯著。　　系統充分借助信息化技術，實行人機結合，充分利用稅收信息化各系統產生的數據信息，實現考核的日常化。基于此背景，稅務單位的績效管理工作將迫切需要一套系統化的解決方案和平臺化的信息管理工具來支撐。　　西安晨曦信息技術有限公司有著多年的績效管理產品及項目研發經驗，我們將傳統的績效管理理念與稅務系統的工作特性相結合，進行了深入細致的分析和研究：積極探索將稅收執法責任制考核評議與傳統的績效考核管理理念，如目標管理、征管質量、執法檢查有機結合；積極探索對考核結果的綜合利用，可將執法人員行為的評價與薪酬、評先進、提拔晉升等掛鉤，將個人的考核與所在單位的考核相結合，充分調動廣大干部的積極性和創造性。力求形成稅務系統一套實用的、易操作的績效實施方案和軟件平臺。　　亮點介紹　　·稅務單位各崗考核模板　　績效管理信息系統是輔以績效管理的一個工具和思路框架，真正核心的還是各崗的指標、權重及考核標準等績效內容，在以往大量的案例實踐中，我們深刻的感受到這部分工作對客戶的困擾。　　因此我們通過在項目中的積累，與客戶共同梳理、提煉并優化了大量的崗位考核模板，這些數據對稅務單位的客戶具有極高的參考價值，并且也是《晨曦績效管理系統稅務版》解決方案的重要組成部分。　　·靜態指標模板結合動態任務　　以往的考核中，都是績效周期初制定指標、計劃等考核內容，對于績效周期中出現的“臨時性”重要工作不太好納入考核體系。我們提出了“靜態模板&動態任務”的方式有效的解決了這個問題。　　·提供ctais接口　　系統提供了部分ctais的數據導入接口，實現了與征管系統的初步對接。　　·過錯責任追究　　依據《稅收執法過錯責任追究辦法》，實現過錯責任追究及經濟獎懲、行政獎懲。　　·支持多維度、多方式　　系統可支持崗位目標責任考核、稅收執法責任考核、稅收管理員考核和行政績效考核等多個考核層面。　　·工作日志　　系統提供工作日志模塊，工作人員登錄系統書寫、上報工作情況；同時系統配有短信伺服器，支持通過手機短信的方式發送工作日志到系統中，非常方便。　　領導可以方便的查詢，以便及時了解下屬工作情況，在考核打分時可作為參考依據，或在“日志核查”中對其工作情況進行核查評分。　　·四位一體互動機制　　系統提供“稅收經濟分析”、“納稅評估”、“稅務稽查”、“稅源管理”實現四位一體的互動機制；支持限時自動考核。　　·涉稅資料工作流　　系統提供“工作流”的模塊，可輔助實現一些大廳涉稅資料的電子流轉或內部文書的電子流轉。　　系統支持office文檔、電子掃描、圖片等格式數據；工作流節點短信通知；限時辦理自動考核，及“一戶式”、“一員式”綜合查詢。　　·融入移動辦公理念　　系統在多個模塊中結合了手機短信的應用，有效的融入了移動辦公的理念。　　·多種薪酬對接模式　　系統支持“崗位等級”、“能級模式”、“薪點模式”等多種績效薪酬對接方式。　　·網絡化、產品化、工具化　　軟件系統適用于整個稅務系統的單位使用。通過對組織機構和角色、權限的配置，可適用于省、市、縣不同級別的單位跨區域使用。　　·用戶設置靈活　　系統提供靈活的考核種類、方法和方式，用戶可以設定考核內容、考核周期、考核等級、多角度考核、考核結果修正方式、操作者功能權限、操作者數據權限等。　　考核涉及的細節，如指標、權重、評分標準、自評、評分匯總等各個環節均可以實現設置。　　·結果統計分析　　系統提供績效管理工作者和單位各級主管對考評結果進行橫向、縱向的統計分析功能，為局里研究改善績效的方法提供了依據。　　·科學性、易用性（支持一鍵構建考核體系）　　系統將科學而規范的績效管理流程，靈活地固化在軟件工作流程之中，實現由軟件推進績效管理，降低人工成本，把考核人員從繁瑣的考核工作中解脫出來，極大地提高效率。　　系統可以將以前任意一個績效周期內的整體考核表及考核關系作為模板復制。新的績效周期開始時，一鍵便可以實現考核的構建，只需做少量的調整便可用于考核，很好的提高了相關部門的工作效率。　　·升級維護便利　　系統采用了自動檢測版本更新的機制，系統升級如同瑞星等殺毒軟件升級一樣簡單。　　西安晨曦信息技術有限公司 029-82083688

內容預覽：優化納稅服務，是現階段稅收工作的一個重要課題，它關系到稅收服務理念建設和稅收機制建設。作為基層的稅務機關做好納稅服務，就是要根據現代市場經濟的要求和現有的各種稅收條件，努力地優化稅收服務，來促使稅收整體環境的提升。稅收隊伍的整體素質決定著稅收征管和服務的水平，直接關系到政府形象、投資環境、經濟發展等社會政治經濟諸多方面。因此，牢固樹立最優納稅服務理念顯得尤為重要，也就是要把納稅人的合理合法需求作為改進和創新納稅服務的第一信號；把提高……