混業經營、“無人銀行”、“手機銀行”應該是各家銀行發展的方向。未來商業銀行在銀行卡業務上還有哪些創新，未來商業銀行的信用卡業務將要在哪些方面有所創新呢，作為銀行世家，本人以為銀行的主業還是萬變不離其宗，銀行的混業經營，據說各家銀行都在試點。

1、未來銀行會消失嗎？

高科技的高速發展，使全國乃至全世界的各行各業都步入了快車道，而且是加快了發展的速度，隨著時間的推移和變化，銀行的營業網點在收縮，在減少人工操作的同時也在逐漸推廣自助辦理的力度。銀行的自動取款機和自動查詢機，都是自動辦理，減少了人工辦理手續的繁索，即節省了時間，又環保節約，隨著支付寶和刷臉支付的開通，未來銀行的消失，也是有可能，前一段時間，有某個市的火車站就取消了人工售票窗口，而改為自動售票機了，雖然上了點年紀的人，可能會不適應，但你不隨著時代的進步，就會被拋棄。

2、銀行業的未來發展前景怎么樣？支付寶和微信會代替銀行的業務嗎？

銀行業未來的發展還是有比較好的前景，隨著微信支付寶等三方平臺互聯網金融的飛速發展，傳統的銀行業面臨了前所未有的挑戰。固守住原有的陣地基礎上，加速發展和拓展電子銀行渠道降低人工成本是銀行急需解決的問題，因此各家銀行都在加大科技創新投入進行系統和設備的更新完善，加大同三方平臺的合作共贏，收到了比較好的效果。

相對于新型互聯網金融的，傳統的銀行業務有深厚的客戶基礎，特別是對特定人群，老齡群體，保守型人士等還依然有自己的競爭實力，這是微信支付寶等三方平臺無法代替的，銀行有固定的營業場所，良好的信譽形象，也是支付寶微信等純線上金融無法比擬的。綜上所述，銀行發展互聯網金融是大勢所趨，相互間的業務交叉合作也會更加拓寬，你中有我我中有你，

3、如今，銀行的未來該如何發展？

“銀行的未來該如何發展”？這個標題很大。混業經營、“無人銀行”、“手機銀行”應該是各家銀行發展的方向，作為銀行世家，本人以為銀行的主業還是萬變不離其宗。做好存貸款業務才是正道，其它多元化經營職只能起到輔助的作用，勿能主次不分。銀行貸款的壞賬率降低，應該還是銀行的主要工作職責，銀行的混業經營，據說各家銀行都在試點。

但是，并非所有的銀行都適合混業經營，必須具備一定的資金規模以及客戶基礎才能為之，而且，每一類銀行都有各自側重的方向，同質化競爭最后沒有贏家，個性化經營才是王道。“無人銀行”在農業銀行已經開始試點，但是，其成本是否低于人工銀行，至今尚無定論，作為人口大國，有沒有必要推行“無人銀行”？銀行原來職工安置問題以及相關費用如何解決？“手機銀行”的關鍵之處在于功能，這是技術問題，自有銀行統籌安排，無需吃瓜群眾操心。

4、在未來商業銀行的銀行卡業務還可以在什么方面創新？

未來商業銀行在銀行卡業務上還有哪些創新？這是一個前瞻性的研究課題，相信所有商業銀行的創新部門正為此絞盡腦汁，商業銀行作為企業，業務創新是基本的發展戰略，哪家銀行在這方面拔得頭籌，就會獲得發展先機。一般來說，銀行作為社會經濟生活發展的助推劑，在新技術應用方面具有天然興趣，在第三次工業革命浪潮中作為弄潮兒，把信息技術應用得淋漓盡致，又在第四次工業革命即將開始時積極布局自己的未來，

未來商業銀行的信用卡業務將要在哪些方面有所創新呢？本人認為一定是居于移動互聯網技術、生物識別技術、大數據和人工智能技術衍生的一個產品，它不再會有有形的介質（卡片），利用人的生物特征作為注冊用戶，利用大數據分析個人資產、信用、消費習慣等，進而確定發卡目標和授信額度，后臺客服中心利用人工智能技術解決業務咨詢、催收等人工服務，人工智能也會利用在自助機具的人機交互上，以此降低人工勞動強度、成本和提高客戶體驗度等。