產業互聯網構建新的商業邏輯商業邏輯是指導企業進行一系列商業活動（商業模式）的基礎，商業模式是商業邏輯的具體體現，相對于商業邏輯來商業模式更具體，也更容易讓人理解。阿里巴巴之所以能夠成為行業的商業帝國，成為被人稱贊的公司，是他客戶第一，當然也會為自己的家付出更多的心血。

1、產業互聯網的商業邏輯是什么？

作為一名IT行業的從業者，同時也是一名教育工作者，我來回答一下這個問題。要想了解產業互聯網的商業邏輯首先要了解產業互聯網，然后以產業互聯網為基礎來構建企業的商業邏輯，進而生成具體的商業模式，產業互聯網產業互聯網是互聯網與傳統行業深度結合的模式，產業互聯網綜合運用大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術來為傳統企業賦能，輔助企業的設計、生產、管理、推廣和服務等一系列運營活動。

產業互聯網是互聯網行業和傳統行業發展到一定階段的必然產物，科技領域需要借助產業互聯網完成一系列技術的落地應用（大數據、人工智能等），從而產生價值，而傳統行業則需要借助產業互聯網完成結構性升級，從而提升內部管理效率和外部服務能力，產業互聯網構建新的商業邏輯商業邏輯是指導企業進行一系列商業活動（商業模式）的基礎，商業模式是商業邏輯的具體體現，相對于商業邏輯來說，商業模式更具體，也更容易讓人理解。

商業模式有九個關鍵內容，分別是客戶群體、客戶關系、關鍵業務、價值主張、渠道、核心資源、合作伙伴、成本結構和收入來源，從科技公司的角度來說，產業互聯網的商業模式也將圍繞這幾個部分進行展開。首先，對于產業互聯網來說，客戶群體就是廣大的傳統行業，不同的企業可能會專注于某個細分領域（金融、教育、制造業等）；核心資源就是大數據、云計算、人工智能等技術，以及以這些技術為基礎構建出來的解決方案（產品）；關鍵業務就是如何把相關產品落地到傳統行業，以及這個過程需要完成的協作；合作伙伴就是輔助關鍵業務推廣的供應商或協作網絡；價值主張就是為用戶創造價值，產業互聯網的價值主張體現在輔助創新及運營上；客戶關系則是如何與客戶形成有效的溝通并形成產品價值的認同；渠道是如何不斷接觸客戶并建立客戶關系；成本結構則是商業模式所引發的所有成本；收入來源則是扣除掉所有成本之后的收入，

通過以上分析可以看出，產業互聯網的商業模式是比較清晰的，能夠形成一個完整的服務網絡。隨著大數據、人工智能產品的不斷完善，基于產業互聯網的商業模式也將逐漸落地，我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

2、優秀的企業文化基因，能夠造就強大的商業帝國嗎？

優秀的企業，一無不體現在企業文化，對員工對客戶的態度，以及對社會的貢獻上，阿里巴巴之所以能夠成為行業的商業帝國，成為被人稱贊的公司，是他客戶第一，當然也會為自己的家付出更多的心血。所以說，一個好的企業，不只要看業績，更要看員工的幸福度，員工幸福度上去了，優秀的企業文化，才會融入員工的骨子里，才能形成個商業帝國。