畢竟，年終獎如何發放、發放多少，公司領導擁有最大的話語權。任務超額業績獎金該多少領多少，任務欠額扣入記帳待2022年加強補回，有一些人，原來不發年終獎的，由于有硬性規定，2021年也要發年終獎了，不管發得多與少，但終究是能領到一份年終獎了，這些人也是幸運的。

1、年終獎發多少合適？

年終獎發多少合適？這個問題看是誰在考慮，考慮的人不一樣，標準也會不一樣。行政事業單位沒有這個煩惱，年終獎的發放種類、標準都要執行相應規定，多發了違紀，少發了領導與群眾都不滿意，而企業單位可能就會多一些煩惱，既要考慮公司的承受能力，還要考慮能夠激勵、調動員工的積極性。特別是在今年，整個實體經濟形勢不太理想，受中美貿易戰的影響，對一些傳統行業的打擊更大，

但是辛辛苦苦忙碌一年，多少還是應該發點獎金。作為企業老總來考慮，只要經濟不是下滑太厲害，年終獎的發放標準應該不低于上年水平，哪怕克服些困難，也要努力實現這個目標，穩定人心，鼓舞士氣。如果今年效益較好，能夠在上年基數適當增加是比較好的，但增漲幅度通常不會太大在，10%左右就可以了，這也為以后年度獎金基數的增長留有余地，發放標準太高，以后年度的失望可能更大。

2、2019年春節，你的年終獎發了多少？對于年終獎你有何打算？

想知道怎樣能拿到更多的年終獎嗎？其實還是有竅門的，近期，陸續有一些朋友發來信息，分享年終獎的好消息。簡單做個統計，已知的25個朋友，平均年終獎為4萬元左右，其中最多的13萬元，最少的1.2萬，5萬元以上的17人。這里稍作分析，看看他們是怎么拿到高額年終獎的，年終獎在5萬元以上的朋友，大都有這幾個特點。

第一，業績突出，這17個人，都是公司的業務骨干。做銷售的8人，銷售業績均位居公司前列；做管理的5人，他們帶領的團隊都是公司最強的團隊；做后勤的4人，個個都是能夠獨擋一面的厲害人物，領導交辦的事情，從來沒有不放心的，所以，好好工作，認真干事，創造突出的業績，是實現年終獎最大化的重要基礎。第二，領導重視，

在職場上，光是業績好還不夠，還要有積極的心態和強烈的責任心。畢竟，年終獎如何發放、發放多少，公司領導擁有最大的話語權，一個優秀的員工不僅要守好自己的一畝三分地，還要有強烈的集體榮譽感，能夠站在公司的角度思考問題。這17個人里面，有很大一部分朋友都是這樣做的，做銷售的，在推銷的過程中還注重對客戶的回訪，一旦客戶對產品有什么問題，總是在第一時間向公司反饋，并提出建設性的意見。

其中3個朋友提出的產品改進意見被公司采納，由此幫助公司節省大筆經費，年底拿到大紅包也是自然而然的事情，所以，優秀的員工不僅要埋頭干活，還要抬頭看路，多為公司著想，多為老板著想，這是拿到豐厚年終獎的關鍵。第三，群眾公認，人在職場，一定要混個好人緣。首先，對領導要尊重，安排任務的時候，要主動接下來，認真去辦好，

試想一下，一個領導安排下屬任務，沒有一個人積極響應，甚至這個也不情愿，那個推三阻四，領導喜歡他才怪！其次，對同事要和善。與人為善，能幫忙的盡量幫忙，自己業績好也不要看不起別人，低調做人永遠沒有壞處，拿的獎金多的時候，花點兒小錢請大伙兒一起吃頓飯，或者唱次歌，一起分享一下。有個好人緣，認可你的人多，領導在安排年終獎的時候也會考慮這個因素，

以上是一些共性的因素，當然拿年終獎也是有技巧的。要當一個有心人，認真研究公司的考核規則，比如，有的公司設的有創新獎，你就可以在創新方面多下功夫；有的公司設的有突出進步獎，如果你上年業績不是太多，這一年努把力，業績增長幅度比別人大，也會拿到一個大紅包。當然，不管年終獎拿多拿少，年還是要開開心心地過，辛苦一場，保持一個好心情最重要，

3、現在要制定出年終獎方案：年終獎應該怎么發？給發多少？是給1-3個月薪嗎？