創業者如何打動投資人同樣如果你想打動投資人，最主要關鍵一點就是證明你是潛力股，你未來可以為投資人創造多少財富。發現什么痛點、用什么能力、怎么創造價值、怎么賺錢、怎么管錢的哲學，要想打動投資人，必須先領悟商業模式、盈利模式的本質，商業模式的本質＝發現什么痛點 用什么能力 怎么創造價值 怎么賺錢 怎么管錢＝哲學。

1、PPT如何打動投資人？

做好PPT打動投資人，就是做好項目投資融資的問題？我覺得做好PPT，找到好的投資人，更愿意進行融資，一定要根據幾個核心點，第一，利益第二好的模式第三好的制度，第四未來和夢想。你這四點為核心進行布局PPT，不要吧，PPT做的過于復雜，一定要簡約明了，具有思維導圖的形式，才是符合作為領導者的，創始人高層的，

圍繞這四點來進行和投資人講解，項目的收入模式，利益投資此項目能夠賺到多少錢，有多大的市場？憑借自己的項目模式好的運營模式，精細化的管理制度，或者有很牛逼的團隊，對于未來的把控，未來的夢想，未來的規劃給投資者產生好的腦景何對未來的幻想。以上內容就是我對該問題的回答，覺得某一句話對您產生價值請點擊關注屏幕下方互動等，

2、如何利用盈利模式打動投資人？

公式解讀商業模式與贏利模式能打動投資人的不僅僅是盈利模式，而是整個商業模式是否優秀、先進，甚至是否具有顛覆性、破壞性的獨創性，難以模仿、復制！要想打動投資人，必須先領悟商業模式、盈利模式的本質！█獨家洞察與思考：用一句話、一組公式解讀商業模式與盈利模式商業模式的本質：發現什么痛點、用什么能力、怎么創造價值、怎么賺錢、怎么管錢的哲學。

盈利模式的本質是賺什么錢、什么錢少賺、什么錢不賺的哲學，商業模式的本質＝發現什么痛點 用什么能力 怎么創造價值 怎么賺錢 怎么管錢＝哲學。盈利模式的本質＝賺什么錢 什么錢少賺 什么錢不賺＝哲學，盈利模式＝投入-產出盈利模式＝收入最大化 成本最低化 壁壘最強化盈利模式＝分錢 印錢 省錢。商業模式＝一整套讓人信服的說法，

盈利模式＝一整套讓人心動的算法。二者疊加＝一整套讓人立即行動的做法，頂級商業模式＝不賣實物產品＝賣生活方式（消費者） 賣解決方案（渠道商）。頂級盈利模式＝讓消費者消費完后再把錢賺回去，[文字釋義]李氏五要素商業模式“聚合-聚變-裂變”反應模型運行機制告訴我們：五個要素中的任何一個要素發生變動，都會產生一個新的商業模式。

不管是在位企業打造二次增長的第二曲線，還是新創業企業找到第一曲線，難度都非常大，其根源就在于商業模式（含盈利模式）重構或創新的難度極大，而企業成長的S曲線，都要靠一個好的商業模式框架支撐。存量企業之所以短壽，且多數死在第一曲線的老路上，或者死在打造出第二曲線前后；新興創業企業的平均壽命不足18個月，其根源本質上都是商業模式重構或創新的無能，

因此：一個成功企業，一定會擁有一個優秀的商業模式；一個持續良性發展的長壽型企業，一定擅長商業模式的重構或創新；一個擅于對商業模式進行重構或創新的企業，一定具有商業模式思維；一個具有商業模式思維的企業，也必定是一個具有高認知、底層思維邏輯和遠見力、洞察力的企業?？傊斚潞臀磥?，本質上企業比拼的是認知、思維、遠見和洞察，

停滯于工業時代管理思維的企業家或企業主、創業者，注定難以獲得持久性成功，甚至難以成功。而僅僅擁有戰略思維，還遠遠不足以獲得成功，必須向商業模式思維升級——李氏五要素商業模式“聚合-聚變-裂變”反應模型，不僅僅是一個商業模式的要素模型，本質上是一個商業模式創建、重構和創新的閉環思維模型，可以幫助企業家或創業者提升認知、元認知、底層思維邏輯和遠見力、洞察力，

也只有擁有一個閉環思維模型，才能掌控當下，決勝未來。【特別說明】我們是企業商業模式重構和創新的專業團隊，若企業轉型升級或創業遇到困難者，我可以從專業角度幫助大家做項目和商業模式的分析，可直接私信我，或在“評論區”給我留言，我會盡快回復——創業路上，你并不孤單，有我相伴！我們愿做創業路上的加油站，為你創業大篷車加油續航！幫助創業路上暫時擱淺者，找到再次逆風飛揚的支點，撬起一個真實的事業！記著關注我哦。