強龍不壓地頭蛇——馬云投資黑龍江說明投資不過山海關成為歷史還為時尚早先來看馬玉投資黑龍江的項目。馬云這些所謂的東北投資，無非是一些物流和電子商務，根本沒有什么資產設置，和打一槍就跑沒有什么區別，馬云也是靠創業起家的，你首先要去做，阿里、京東都不敢在東北建設數據中心，何來投資過山海關。

1、馬云現在在干嘛呢？

請以后別在邀請提醒我回答這么無聊的問題！謝謝！這有比我吃碗香辣的油潑面重要嘛？有比我上廁所更重要嘛？有比我在大街看看美女養眼重要嘛？有比我在街上扶老太太過馬路重要嘛？吃油潑面能滿足我現在味！上廁所能舒緩我體能讓我身體更健康！看美女我能心情愉悅！扶老太太過馬路我能從做好事這事得到精神褒獎質的跨越！真心謝絕這樣的提問！我很忙抽不開時間！。

2、馬云從創業開始做了什么讓阿里巴巴走向世界，他的能力在哪些方面？

阿里巴巴確實走向世界了，但對于業務層面的走向世界，阿里巴巴來自于國際市場的營收還比較低，阿里絕大多數營收都來自于國內市場，這與華為國內國際業務營收相當來說，阿里巴巴真正的走向世界還有相當長的一段路要走。而中國的互聯網科技公司，比如傳統的三巨頭BAT，以及后起之秀京東、拼多多等，從國際化程度來說，與美國互聯網科技巨頭相比，差距還非常之大，

不過，我們也看到，中國互聯網科技公司當中，如果把華為、聯想、小米、OPPO、vivo等硬件企業也稱為互聯網科技公司的話，倒是這些硬件企業國際化進程做得更加徹底。純粹互聯網科技公司只有字節跳動的抖音全球化進程做得最好，其在歐洲、美國、東南亞、印度等市場做得都風生水起，只是最近一系列的事件，導致其美國TikTok業務可能被迫出售，其印度TikTok業務被強行關閉，

盡管如此，馬云所創辦的阿里巴巴仍然是中國互聯網科技領域及世界互聯網科技領域最強大的公司之一，其能力和規模都足以進入世界互聯網企業前五名。那么，馬云是如何做到這一點的呢？1、業務導向型的創業，中國中早期的互聯網科技公司的崛起，主要都是業務導向型的公司，并非科技導向型的公司，絕大多數來自于商業模式的創新，而并非通過科技力量推動業務和公司的立足。

阿里巴巴正是洞察并讀懂了中國電子商務市場，在商業模式上應用了一系列的免費策略，迅速在電子商務市場獲取了市場地位，2、作為戰略型企業家，馬云吸引人才和資金的能力。不得不承認，馬云是一個戰略型的企業家，他雖然不懂技術和代碼，并非技術出身，但他的戰略洞察力和戰略判斷力，在中國企業家當中首屈一指，除了任正非之外，很難有出其右者，

正是因為其戰略能力，才吸引來了軟銀等投資商，也吸引來了蔡崇信這樣的百萬大咖以500元薪酬入職阿里。3、作為戰略型企業家，馬云的戰略布局能力堪稱世界頂級，與美國互聯網科技巨頭多采用并購的方式進行企業戰略業務組合不同，阿里巴巴雖然也經歷過很多的投資、收購等戰略性并購行為，但這些并購性的業務并非阿里的超級核心業務。

我們發現，包括阿里巴巴（淘寶和天貓）、螞蟻集團（支付寶）、阿里云、芯片半導體等在內的核心業務，絕對是出自阿里體系內的內生生長出來的，而正是這些業務，成就了阿里集團內部的核心棟梁骨架，其他并購收購投資的業務成為阿里集團的血肉。4、馬云小身材里蘊藏著大能量，馬云的能量巨大，正是他除了技術之外的無所不能，賦予了阿里巴巴戰無不勝的能量。

3、現在做什么投資可以有穩定的收入？不需要大投資，也不需要很大的回報，股票基金不算？

投資股票你都不敢，更何況是期貨市場或者外匯市場了。想賺大錢就要有膽有識，既然無膽那就好好工作，想賺大錢的都是擁有拼搏精神百折不撓的人，比如創業，不管是小攤小店還是最后到上市公司，你都要去做，你連做都不敢，有未來嗎？馬云也是靠創業起家的，你首先要去做，不要害怕，失敗了大不了從頭開始，如果害怕那就說明你只是普通人，不具備膽識，那就不要想賺大錢。