企業進行人才激勵的本質是什么呢。無論是股權激勵還是事業合伙制，都不能做成短期激勵，而要做成中長期激勵，無論是股權激勵還是事業合伙制，都不能做成短期激勵，而要做成中長期激勵，二是將虛股做實，既然是“股權”，就要做成真的股權，有兩層含義，股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使得他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地位公司的長期發展服務的一種激勵方法。

1、什么是股權激勵，這種激勵效果如何？

對于企業家來說，讓員工和公司利益目標一致最好的方法是什么？把員工的利益緊緊的捆綁在公司這條大船上，是上市公司股權激勵中一種最好的方式了。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使得他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地位公司的長期發展服務的一種激勵方法，我們如果從設置條件的重要性來對股權激勵模式進行分類，大致可以分成三類：一、沒有設置條件的模式：管理層收購激勵模式管理層收購，本公司的高層管理人員利用杠桿融資購買本公司股份，從而改變公司股權結構，進而達到持股經營和重組公司的目的，并獲得預期收益的一種收購方式。

這種收購方式不需要公司實現設置股利相關政策，是在某種環境下管理層自愿購買公司股份而獲利的一種模式，通過收購使企業經營權和控制權統一起來，管理層的利益與公司的利益也緊密地聯系在一起。二、設置不重要條件的模式：股票期權模式、延期支付激勵模式、儲蓄—股票參與計劃激勵模式股票期權模式，是指股份公司賦予激勵對象(如經理人員)購買本公司股票的選擇權，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買公司一定數量的股票，也可以放棄購買股票的權利，但股票期權本身不可轉讓，

這里的不重要條件是激勵對象在規定的時期內行權。延期支付激勵模式，把經營者一部分薪酬轉化為股票，并存于托管賬戶，在規定的年限期滿后，以股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象，這里的條件是在規定的年限期滿后。儲蓄—股票參與計劃激勵模式，是指公司允許激勵對象預先將一定比例的工資存入專門為本公司員工開設的儲蓄賬戶，并折算成一定數量的股票，

這里的條件是激勵對象預先存入一定比例的工資。三、設置重要條件的模式:限制性股票權模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式、虛擬股票激勵模式限制性股票權模式的條件是：公司實現某一特定目標，這樣激勵對象才能將當初獲得的限制性股票拋售并從中獲利。業績股票激勵模式的條件是：年末實現年初的年度業績目標，這樣激勵對象會獲得公司給與的一定數量的公司股票。

股票增值權模式的條件是：在規定的期限內，公司股票價格上升或者業績上升，這樣激勵對象就可以按一定比例獲得這種由股價商鞅或業績提升所帶來的收益，收益為行權價和市場股價之間的差價。虛擬股票激勵模式的條件是：實現公司的業績目標，這樣激勵對象可以據此享受一定數量的分紅，公司支付給持有人收益時，既可以支付現金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現金相結合。

2、什么是事業合伙人，它與股權激勵比起來有什么優缺點？

無論是股權激勵還是事業合伙制，都不能做成短期激勵，而要做成中長期激勵，只要導向正確、方法得當、約束到位，兩者其實是相通的，企業實在沒有必要糾結如何二選一。本文探討兩者的關聯，幫助企業做出選擇，●●1●●股權源于合伙商業經濟發起于物物交易，無所謂買或賣，貨幣的出現使得買房和買房的角色變得清晰，于是就有了經商群體。

在跨地域散貨貿易和手工作坊時代，經商者都是以家庭為單位，只有東家與伙計兩種角色，這是個人獨資形式的商業主體，有些經商者為了將生意做大，開始合伙經營，就會涉及到投資與收益的分配，這已經是股權的雛形。其實早在古巴比倫，就已經出現了合伙經營方式；到了古羅馬時期，合伙經營已經很普遍，可以說，合伙制是商業社會追求規模效應的必然產物。

英國在19世紀明確了公司的有限責任，也就使得現代股權得以明確，有兩個基本特征：投多少錢承擔多少責任；投多少錢獲得多少收益而股份公司的出現，則使得公司的股權可以向更廣泛的人群開放，從股權的產生可以看到，其本質在于投資。并且早在合伙經營時代，就已經有了投資與分紅的概念，并非有限責任公司或股份公司所獨有，●●2●●投資與投勞企業大股東希望員工改變打工者的角色，于是將股權分給一些核心人員，使其成為企業股東。