在社區銀行發展勢頭正猛的2013年，民生銀行一度提出3年內在全國開出1萬家社區銀行（民生銀行稱之為“金融便民店”）的目標。我國監管部門尚未對社區銀行進行明確定義和分類，社區銀行一般是指在一定地區的社區范圍內，自主設立、獨立運營，，服務于中小企業和個人客戶的法人機構。
1、社區銀行是否還有春天？
我國監管部門尚未對社區銀行進行明確定義和分類。社區銀行一般是指在一定地區的社區范圍內，自主設立、獨立運營，，服務于中小企業和個人客戶的法人機構，區別于大型銀行，其特點主要體現在規模相對較小、經營靈活、服務便捷等方面。”恒豐銀行戰略發展部研究員唐麗華告訴記者，雖然監管部門沒有出臺相關針對性文件，但在業界看來，監管部門更多將社區銀行的切入點放在對銀行設立的審批管理上。
在社區銀行發展勢頭正猛的2013年，民生銀行一度提出3年內在全國開出1萬家社區銀行（民生銀行稱之為“金融便民店”）的目標，不過，當年銀監會的一紙文件隨即讓該計劃踩下剎車。社區支行若要實現持續發展，需要在三個“融入”上下功夫，“一是融入場景，結合社區生產生活環境，把金融服務與社區的經濟生活結合起來，提供系列便民增值服務，增強客戶的情感體驗，拉近與客戶的關系。
2、社區支行迎關閉潮，“家門口的銀行”為何紛紛消失？
這個，肯定是手機互聯網支付的影響，是第一位的！社區支行，位置一般比較醒目，房租不會太低，但是，現金業務越來越少，存在的必要性降低，為了降低成本，銀行有必要縮減開支，關停一些門店，現場的，比如房貸按揭之類的，人非到不可的業務，可以集中一些，所以，社區支行作用減小。2017年之前，取1000元現金，很快就用完了，但是，現在取1000元現金，可以用很久，大部分都用手機支付了。
