份樂視聯合酷派發布cool1“生態”手機，今天樂視又發布樂Pro3高性價比手機，不斷提到樂視生態，那么到底什么是樂視“生態”呢。樂視硬件為手機、電視等；樂視視頻包括樂視體育、樂視音樂和樂視影視，前面提到樂視反復倡導的“生態”，樂視自己的定義是“平臺 內容 應用 終端”，但筆者簡單的理解就是。

1、少海匯生態圈與小米、樂視的生態圈是一樣的嗎？

有一些差別，小米的生態圈，主要是自己投資孵化，旗下的公司多多少少都有順為資本出錢占股。少海匯也有投資，但少數，部分是聯盟的形式，不涉及股權，攤子鋪得比小米還要大一些，大材研究注意到，做家居生態圈的少海匯，最近有不少新動作，比如：開海爾全屋N-home，有住在全國布局體驗店，海驪住建發布裝配宅2.0，與龍湖簽訂戰略合作，無人前臺智慧酒店對外開放，與溫德姆簽訂300家智慧酒店合作訂單等。

其中有不少大招，比如海驪住建的裝配宅2.0，公開宣傳聲稱能夠將裝修總日程縮短38%，人工成本降低30-40%，主打房地產企業的精裝房合作，不過大材研究建議，目前精裝房引發市場反彈，問題集中出在質量差、材料無品牌、施工細節粗糙等環節，海驪住建的解決方案要想贏得口碑，不僅要考慮成本的優化，還得考慮到產品能否贏得業主認可。

注意力再調回來，我們還是來看少海匯，這家公司的業務模式，本質上是換了一種形式做超級大家居，圍繞裝修提供從材料到施工的整體解決方案，硬裝 軟裝 家具家飾 家電等，一直覆蓋到機器人、家居維修等，一站式提供業主可能需要的產品與服務，網上最新流傳的公開數據是，截至2018年7月，少海匯成員企業總數達到46家，創業公司108家，在西安、成都、廣州等地布局15座產業園，核心用戶體驗交互中心2100余家，核心企業年產值達到150億。

單就這點來講，比小米、紅星美凱龍、大自然等公司的布局還要大，具體有哪些企業，根據公開資料，大材研究的查詢結果是這樣的，它勾勒的生態圈里，包括了：面向大客戶裝修的海爾家居，面向C端的有住網，還有做公寓智能管理的寓公網，專注智能家居解決方案的有屋科技，機器人公司克路德，中高端櫥柜與家裝定制博洛尼，經營環保木門的歐克瑪等。

還有：專門做辦公室裝修的青島愛上辦公、經營智能泛家居公園的INXpark、Hyrock變形家居、沃棣家居（交互式定制家具）、浩思智慧（智慧生活系統工程集成）、ITOO（智能家居）、有鎖智能（智能硬件）、純凈跑（空氣凈化與運動數據）、小有快幫（家居維修）等等，另外采取孵化、投資等方式，催生了生態環保裝飾板的裕洋宜家，主打吸附甲醛等有害氣體的賣點。

采用天然大理石粉和環保樹脂的摩巖墻地板，還有主推石英石材料的有石智造，有些公司的產品還是非常有開創性的，跟傳統公司的做法有明顯區別。不過，在細分領域里，跟少海匯關系密切的大多數品牌，名氣并不是特別響亮，細分市場的占有率并不高，大多是創業階段的公司，離成熟的頭部品牌還有比較遠的距離，少海匯要想成功，有必要孵化出幾家有代表性的品牌，在細分市場擠進一線梯隊。

2、樂視到底是一家什么樣的公司？

當下國內的手機大廠，筆者認為品牌價值最高的分別是華為、小米、中興、OPPO和魅族，對于樂視，由于受樂視手機樂1的“ID無邊框”的影響，一直對樂視不太感冒。8月份樂視聯合酷派發布cool1“生態”手機，今天樂視又發布樂Pro3高性價比手機，不斷提到樂視生態，那么到底什么是樂視“生態”呢？手機圈的所謂生態，主要指手機硬件、手機應用和內容服務三方面，

目前手機生態做得最成功的當屬蘋果生態無疑，但由于蘋果的生態是一個封閉的生態，所有的內容由蘋果來經營，這種生態模式很難模仿，個中優缺點我們暫時不討論。前面提到樂視反復倡導的“生態”，樂視自己的定義是“平臺 內容 應用 終端”，但筆者簡單的理解就是：樂視生態=樂視硬件 樂視視頻，樂視硬件為手機、電視等；樂視視頻包括樂視體育、樂視音樂和樂視影視。