利潤不是企業的核心，現金流才是。企業經營的目的，最終是為了獲得現金流，長期來看，無法獲得正向經營現金流的企業都是在浪費社會資源，這就是企業具有核心競爭力的直觀體現了，有現金流沒有利潤的公司最典型的代表是亞馬遜，這么多年都在虧損，但自由現金流一直很好，所以也是一家非常好的公司。

1、利潤是企業的核心嗎？企業的核心是什么？

利潤不是企業的核心，現金流才是。企業經營的目的，最終是為了獲得現金流，長期來看，無法獲得正向經營現金流的企業都是在浪費社會資源，其實能不能獲得正向的經營現金流，本身就是企業有沒有核心競爭力，有沒有高的護城河的直觀體現。我們來看看利潤和現金流的關系，有利潤沒有現金流的公司這種看傳統制造業的上市公司就挺多。

最常見的，利潤都是應收賬款，這是因為在行業內沒有競爭優勢，話語權比較弱，所以談不到好的收款條件；或者客戶不好，錢就收的非常慢，甚至收不回來，還有一種就是行業更新換代非常快，賣東西賺過來的錢，要不停地投固定資產，所以現金流很難為正。這種企業做得非常辛苦，但現在創新快的高科技行業，比如芯片、屏幕，這些已經上升到國家戰略支持的層面，這種已經是國家在投資大量的資金來支持。

有現金流沒有利潤的公司最典型的代表是亞馬遜，這么多年都在虧損，但自由現金流一直很好，所以也是一家非常好的公司。這種情況在互聯網公司里面比較常見，因為互聯網公司天生有個優勢，就是全部是預收款，簡單說，就是在網上賣東西，都是先收錢再發貨，不會有欠款，那公司增長的越快，現金流就越好，哪怕利潤表一直虧損。但這種情況的前提是規模要不斷的擴張，所以還是要不斷的通過外部融資來燒錢，最后一定要做到行業內的老大，

既有利潤又有現金流的好公司就是公司經營最好的情況了。比如國內的上市公司茅臺，格力等，利潤很高，現金流也非常好，尤其是茅臺，凈利潤可以超過50%，而且完全沒有應收款，這就是企業具有核心競爭力的直觀體現了。其實判斷企業在行業內有沒有地位、有沒有話語權、有沒有競爭力、有沒有核心壁壘，利潤和現金流就是兩個很直觀的指標，

因為只有公司強勢，才能談到高的銷售價格，有高的毛利和高的利潤，然后回款條件也能談得很好，這樣不論是利潤還是現金流都會非常好看。但每個公司的發展都會經歷早期沒有優勢的階段，這就需要公司提高自己的競爭力，提升自己的管理實力，最終占據行業中的龍頭地位，歡迎關注”財經大表姐“，有趣的價值投資者，通俗易懂說財經！。