銀行如何加強制度執行力要逐步建立一套行之有效的風險控制體系，比如激勵機制、風險控制等，適合基層商家銀行業務拓展制度 0。上級行內部控制制度的制定、修改和完善應滿足基層業務銀行的業務發展和風險控制要求，避免不同制度之間的矛盾或重疊，建立制度的長效機制，培育第三方監管力量，加大銀行行業商業化。

(1)建立并規范操作流程。要逐步建立一套有效的風險控制銀行業務發展制度制度，如激勵機制、風險控制獎懲-2/，并定期評估。(2)避免多政或救火制度。上級行內部控制制度的制定、修改和完善應滿足基層業務銀行的業務發展和風險控制要求，避免不同制度之間的矛盾或重疊。加強內部控制制度的系統性、完整性和簡潔性，充分發揮制度在防控風險中的基礎性作用。

一是提高全體員工防范操作風險的意識。第二，實行崗位輪換和強制休假制度，對關鍵崗位和人員進行突擊審計。三是要合理改革員工考核方式，將風險控制作為考核的重要標準之一。四是加大新業務培訓力度，防止員工“無知”造成業務障礙。(4)建立健全監督體系。要努力提高督察員的業務素質和水平，選派業務技能好、能力強的員工充實督察隊伍；要提高監督檢查的質量和效率，加快現代信息技術的應用，監督隱患整改過程，關注整改后的效果。

銀行員工吐錢上班的解決方案包括優化工作流程、關注員工心理健康、提高福利待遇、建立公平獎懲 制度等等。1.優化工作流程銀行通過改善工作流程減輕員工的工作壓力。比如銀行增加自動化業務處理設備，優化人力資源配置。2.關注員工心理健康銀行提供必要的心理咨詢服務。銀行幫助在職員工應對工作壓力，保持心理健康。3.提高福利待遇銀行可以提高員工的福利待遇，比如提供加班津貼，增加帶薪休假天數等。

銀行員工吐槽貼錢上班的原因主要來自以下幾個方面:1。工作壓力:隨著銀行行業競爭的加劇，銀行員工需要承擔更多的業務壓力。如果沒有按時完成工作任務，銀行員工可能面臨扣發獎金、降職等處罰。2.嚴重加班:銀行員工經常需要加班，即使是周末和節假日。如果加班時長和頻率過高，會讓員工難以平衡工作和生活。3.投入與回報不成正比:雖然銀行員工的工資比較高，但是銀行員工在工作中要承擔很大的風險和責任。

來自某商業公司銀行的數據顯示，近10年的100多起經濟案件基本都涉及柜面業務操作，同時，商業銀行柜面風險引發的案件涉案金額也在不斷增加。國有商業銀行完成股改并陸續上市后，標志著公司治理結構得到完善，資本充足率達到巴塞爾協議的要求和風險管理的要求。但是，這并不意味著從此可以高枕無憂。相反，柜臺業務風險的有效管理將成為商業銀行風險控制的重中之重。

這說明商業銀行柜面風險管理的系統性建設明顯不足，缺乏遠見和考慮。管理條例往往遵循業務。發展業務時，增加一個管理制度，只有在新的柜面風險出現時，才調整原有的管理規定。管理的混亂和盲目制度直接導致了柜臺操作人員的被動違規操作。2.柜面操作人員專業素質較低，風險意識和抗風險能力不足。

底薪低(無業績保證)，提成適當，年終獎是重中之重，會憋一兩年。銷售人員的獎懲制度1總則1.1目的為加強公司的銷售管理，實現銷售目標，提高經營業績，特制定本規定。1.2適用范圍除另有規定外，本公司銷售人員的管理按照本辦法規定的制度執行。2一般規定2.1?？记诠芾礓N售人員按照公司考勤規定進行考勤考核。

2.1.2.公司外的銷售人員要按照規定的考勤時間上班。3工作職責銷售人員除了遵守公司各項管理辦法的規定外，還應盡力完成以下工作:3.1部門主管的職責3.1.1負責推動公司制定的銷售目標的完成。3.1.2完成公司交付的各項事宜。3.1.3監督和指導銷售人員執行任務。3.1.4控制產品銷售費用。3.1.5控制應收賬款的回收。

第一章入職指引第一節入職與試用1。用人原則:重選拔、重潛力、重品德。二、招聘條件:符合條件的應聘者應具備崗位所需的年齡、學歷、專業、職業資格等條件，以及敬業、合作、學習精神和創新精神。三、考勤管理第二節一、工作時間公司每周工作五天半，員工正常工作時間為每天7.5小時。其中:周一至周五:上午8:30-下午12: 00:下午13: 30-17: 30:工作時間:下午12: 00-13: 30:午休時間:周六:上午8:30-12:00:實行輪班制的部門的工作時間表經人事部審核后執行。

2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內，每次扣10元。超過30分鐘不滿1小時的，每次扣20元。超過1小時者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。(2)每月遲到或早退五次者，扣除相應工資后計曠工一次。曠工一次扣一天雙倍工資。年度內曠工三天及以上者，予以辭退。

送您一份示范稿，僅供參考:為完善公司財務管理，加快公司財務管理邁上新臺階，使財務工作有序進行，實現公司各崗位責權利相結合，更好地服務于公司整體發展，實行個人獎金與工作業績掛鉤，特制定本暫行規定。一、財務主辦人獎懲規定:主辦會計師應做好公司所有業務經營的財務核算工作，并按照會計制度的規定處理相關賬目和提交管理報表。

對此，主持人會計獎金總分定為每月100分，優秀完成后將獲得100分。否則在相應的考核項目中扣除部分分值，以此類推，直至0分。1.賬務處理及報表報送:財務主辦單位每月應及時完成公司財務核算，賬簿整潔有序，并按公司要求報送資產負債表(月報)、損益表(月報)、現金流量表(年報)等財務報表，并于次月3日前報送報表并報公司領導審批(年報應于年度結束后10日內報送)。

培育第三方監管力量，補充銀行行業的商業化。目前國有化銀行，在上市之前，只有把不良資產從國家剝離出來，轉嫁給老百姓，才能夠為上市賺錢?，F在國有銀行主要靠利息差賺錢。雖然大到不能倒，但是大而不強。一、對制度執行力的基本認識所謂制度是指為實現既定的工作目標，防范業務工作中的各種風險，對內部各職能部門和崗位人員履行職責進行控制和管理的各種方法、程序和措施的總和。

影響和決定執行的基本要素可以概括如下。(1)執行力制度Elements制度是支撐執行力的基礎和依據，是實現實施目標的根本保證，制度建設的目的是以強化風險控制為主線，從崗位職責與分工、業務流程與操作標準、監督與評價、-0/責任追究等多個方面對內部控制做出具體規定，明確履行職責必須遵循的規則和方圓，確保各項工作規范、有序、安全、高效運行。