負責創新工作的職能部門就是你所說的創新事業部，就應該在公司的整體發展戰略指導下，完成技術創新、流程創新、產品創新、制度創新以及文化創新等等的具體組織、協調、推動甚至是貫徹實施。我們都知道，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。

1、創新事業部是干什么的？公司管我們的大領導突然被調到創新事業？

謝謝誠邀做答。因為我不了解你所在的公司性質，所以只能憑個人的理解回答你二個問題，與你商討，是關于創新事業部是干什么的？我們都知道，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。所以創新的作用不言而喻，那就是為了促進公司在市場經濟的大潮中，與時俱進，勇立潮頭，在國內和國際市場競爭中，處于不敗之地，獲得更快、更好、更強的發展，

而負責創新工作的職能部門就是你所說的創新事業部，就應該在公司的整體發展戰略指導下，完成技術創新、流程創新、產品創新、制度創新以及文化創新等等的具體組織、協調、推動甚至是貫徹實施。應該說，從公司長遠良性發展的戰略角度看，創新事業部在具有高瞻遠矚的決策者心目中具有不可替代的作用，否則如果僅僅是為了應應景，趕趕時髦，配備一些老弱病殘，沒有什么實際的工作內容，那就是一個閑職部門。

關于你所在部門大領導去創新事業部任職，我個人認為有兩種可能，具體問題具體分析。一是創新事業部如果工作職責明確，工作目標明確，人員組合知識結構合理，業務素質高、技術力量強，綜合工作能力比較強，那么公司就是重視這個部門，所以大領導到這個部門任職就是重用；二是如果這個部門職責不清，任務模糊，配備的人員素質比較低，能力比較弱，年齡比較大，知識結構落后，那么就說明公司對這個部門不重視或者是套路，大領導到這個部門任職，那就有“貶職”的嫌疑，還不排除明升暗降的可能，

2、社會工作者、網格員是干什么的，值得干嗎？

首先說明，社區工作者和網格員不值得干。下面我簡單解釋下什么是社工和網格員以及他們的工作內容，重點說下為什么不值得干的原因，一、什么是社區工作者和網格員就目前的現狀而言，社區工作者和網格員在實際從事工作方面基本沒有區別。那到底什么是社工和網格員呢？簡單點說，就是基層鄉鎮政府、街道辦事處招聘的到社區工作的勞務派遣人員，

注意，是勞務派遣人員，勞務派遣，沒有編制，這里要劃重點。二、具體從事什么工作一句話概括，社區工作者和網格員從事的工作，即所有與社區、村居有關的工作，包括但不限于人口普查、環境衛生整治、人員信息摸排、問題調解、相關政策咨詢等等另外，極大可能要參與鄉鎮政府與街道辦事處的其他工作，比如安保維穩、防火防汛等等，

三、為什么說社區工作者、網格員不值得干1.待遇很低。對于多數人來說，工作最重要一點就是賺取勞動報酬，而社工、網格員的工資待遇是非常低的，以我所在的地區為例，社工、網格員的工資待遇，不足事業編、公務員的一半，年總收入約事業編、公務員的三分之一。比如，我們事業編的月到手收入為4500元，而社工的月到手收入僅為1950元；事業編每月公積金為950元（單位 自己共計），社工無公積金；其他績效之類的收入，社工一律享受不到，

如此低收入，甚至不如隨便找個公司當個文員、不如去做個房產銷售2.接觸的人群、從事的工作，并不能對自身能力有多少鍛煉。社工、網格員接觸的主要人群分為三類①同事，了解情況的朋友基本都知道，現在從事社工、網格員的，主要分三類人，一是自己有副業或者其他收入；二是家里不差錢，隨便找個工作干著，不在乎收入多少，交個保險就行；三是確實沒有或者找不到其他好工作，要么騎驢找馬，要么得過且過。

作為社工、網格員，你接觸的同事都是這些人，你會收獲到什么呢？②工作對象，社工、網格員的工作對象更不用說了，都是村居、社區群眾，有空和你交流的群眾，主要也分為兩種，一種是時間多的大爺大媽，一種是有問題需要你協調解決的。③基層政府、辦事處工作人員，這些有編制的人，表面上客客氣氣，實際上對社工、網格員這種勞務派遣，心里是很輕視的。