二、工作周報應明確每天詳細的工作內容安排和進度要求，且要留有回旋余地。一份優秀的工作周報，我的體會是要做到這樣幾點，一、首先必須根據領導的旨意，究竟是要在一周內達到甚么目標，並結合自己的工作實際能力來擬定其工作之具體內容，但作為部屬如果能真實地依據、揉合領導意圖，拿出有計劃有安排，有成功和失敗對比預測的一份工作周報，我想任何做領導的都會對這類型下屬備加贊賞、甚感欣慰稱心的。
1、農村銷售天然氣怎么樣？
這是一個暴利行業，一罐氣最少賺20元左右，特別是送氣到戶的利潤更大，一般30元的利潤，我們這里天天有人下鄉叫賣，足不出戶就能灌氣，主要是方便，如果你自己去鄉鎮灌就能省10多塊錢，基本上沒有人去，都是在家灌，老百姓圖省事，主要是現在的人懶和享受。按道理不允許下鄉送氣，這是違法行為，關鍵是沒有人問，絕對是危險的，這種小事誰管啊，基本上送氣的都是本鄉本土，大家都熟識，所以現在下鄉送氣的很多，一般一天最少3、4個人來，現在的老百姓確實省事，很多事情根本就是足不出戶，
弄輛三輪車就能干，特別省事，走村串戶，一天最少也有3、200的收入，這種利潤可以了，也不出力，就是買賣，好時候一天能賺5、600也不稀罕，如果再供幾個飯店生意會更好，飯店使用的多，幾天就是一罐氣，大部分喜歡和飯店共事，量大。在農村一天能賺300、200就是好生意，一個月萬兒八千的行了，目前這個行業還是不錯的，其他生意很難干，投資少，效益高，確實是好生意，
2、如何寫出一份優秀的工作周報？
一份優秀的工作周報，我的體會是要做到這樣幾點：一、首先必須根據領導的旨意，究竟是要在一周內達到甚么目標，並結合自己的工作實際能力來擬定其工作之具體內容。二、工作周報應明確每天詳細的工作內容安排和進度要求，且要留有回旋余地，三、要提出若不能有效完成領導交辦任務的最壞結果警示，以提醒領導有思想準備及補救措施。
古人講過，未曾打仗先尋敗路，世間事不可能百分百順利，對存在的困難、問題應當有充分的思想和心理上的準備。當然，英明的領導亦早已成竹在胸，肯定也是有應急預案的，但作為部屬如果能真實地依據、揉合領導意圖，拿出有計劃有安排，有成功和失敗對比預測的一份工作周報，我想任何做領導的都會對這類型下屬備加贊賞、甚感欣慰稱心的！。
