“美的集團”老總方洪波受處罰，不僅是舉報人劉姝威贏了，而且是投資者贏了，更是A股市場贏了。10年美的旗下榮事達與小天鵝整合完成之后，美的集團洗衣機的生產制造業務，主要集中在小天鵝身上，但品牌上仍保留了美的與小天鵝的“雙品牌”策略，去年，美的與小天鵝A均發布了停牌公告，與2018年9月10日上午開市時起開始停牌，此舉意味著美的與小天鵝建立了“全新關系”，有利于小天鵝并入美的的目標早日達成。

1、格力市值超美的，董明珠終于揚眉吐氣，美的方洪波還坐得住嗎？

2010年美的旗下榮事達與小天鵝整合完成之后，美的集團洗衣機的生產制造業務，主要集中在小天鵝身上，但品牌上仍保留了美的與小天鵝的“雙品牌”策略。去年，美的與小天鵝A均發布了停牌公告，與2018年9月10日上午開市時起開始停牌，此舉意味著美的與小天鵝建立了“全新關系”，有利于小天鵝并入美的的目標早日達成，

以2013年9月18日美的集團上市日為起始點，截至2018年9月9日停牌前，短短五年時間，小天鵝A的股價翻了將近6倍。在重組公告披露前，上周小天鵝A股價逆襲大漲8.87%，不過美的集團卻沒那么幸運，自去年7月份拋出不超過40億元的巨額回購消息，也沒能挽回資本市場上頹勢，合并完成后，合并雙方將有效整合全球業務。

美的集團將借助小天鵝在洗衣機行業的發展基礎，在品牌效應、規模議價、用戶需求挖掘、全球性戰略客戶網絡及研發投入等多方面實現內部協同效應，小天鵝將受益于美的集團在全球多個領域的戰略布局和渠道優勢，融入美的集團智慧家居系統全品類發展的廣闊平臺，進一步增強國際化發展的實力。美的于掛牌上市，第二年就以1.36元的每股收益成為深交所的業績冠軍，

相比之下，小天鵝的業務能力顯得單一，而美的則豐富得多；美的一直通過對外收購實現品牌矩陣和多元化發展，如今已形成小天鵝、東芝、華凌、庫卡、Eureka等在內的多品牌組合，橫向向洗衣機、冰箱、機器人等產品業務擴張，插上這雙“天鵝翅”后，美的足以騰飛！不過，在洗衣機領域，海爾目前依舊是獨占鰲頭。據中怡康數據咨詢中心近期發布的洗衣機行業2018年中數據，海爾的市場份額為33.2%，位居行業第一；小天鵝以18.3%位列第二，美的集團僅占5.8%，然而，當小天鵝和美的集團合并后，市場份額將超過24%，與遙遙領先的海爾更進了一步，大大減少了雙方的差距，

2、美的方洪波受處罰，是劉姝威贏了嗎？

“美的集團”老總方洪波受處罰，不僅是舉報人劉姝威贏了，而且是投資者贏了，更是A股市場贏了。深交所及廣東證監局能夠及時糾錯，對于證券市場來說無疑是個福音，回眸滬深股市成立二十幾年，能在短時期內虛心接受輿論監督的例子很少。由此表明劉姝威作為財經界的翹楚，其社會能力勿容小覷，雖然本人對于劉姝威作為格力電器獨立股東的身份，為董明珠站臺持有異議；但是“美的集團”被事后追責，其結果有利于證券市場的有效監管。

作為證券監管部門，有責任虛心聽取市場的呼聲，及時跟進投資者強烈反映的違規市場行為，此次深交所及廣東證監局迅速反映，其意義非常深遠。滬深兩地3000多個上市公司，僅憑國家證券監管部門難以覆蓋到位，地方證券監管部門不能僅僅著眼于新股發行資料的上報，理應跟進本地上市公司的運行情況，履行其監督責任，劉姝威不是完人，社會亦需對她寬容；對其的貢獻應與充分肯定。