地稅系統如何開展雙創雙服，怎么開通地稅局新系統網報

來源：整理時間：2022-12-30 22:48:59 編輯：金融知識手機版

1，怎么開通地稅局新系統網報

先登陸到地稅局網上辦稅大廳，然后輸入賬號和密碼，會出現一個“原網上辦稅用戶（瀏覽器）入口”，點擊進入就可以進行網上稅務申報了。

怎么開通地稅局新系統網報

2，探討稅務系統如何扶持微小企業

年應納稅所得額低于6萬元小微企業，再減記年應納稅所得額的50%，實行所得稅優惠稅率20%，這樣小微企業的所得稅實際稅率為10%。

實行所得稅優惠稅率20%，如年應納稅所得額低于3萬元，在減記收入50%，即實際稅率為10%。

探討稅務系統如何扶持微小企業

3，稅務系統如何搞好群眾路線

貫徹群眾路線必須全面領會和正確把它的內涵和實質。群眾路線是我們黨的生命線，是我們黨永遠立于不敗之地的根本保障。地稅部門與經濟社會生活聯系緊密，與廣大納稅人的利益息息相關。地稅部門的執法行為關系到黨在人民群眾心目中的地位和形象。群眾路線落實在地稅工作，就是要牢記和踐行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，做工作、想事情，要以納稅人為中心，以實現納稅人的全面發展為目標，以納稅人擁護不擁護、滿不滿意作為出發點和落腳點，切實保障納稅人的權益，與納稅人同舟共濟、和諧共進，推動黨的稅收事業發展前進，不斷夯實黨的執政根基和群眾基礎。　　貫徹群眾路線必須抓住組織收入中心任務，為保障和改善民生籌集財力。發展是黨執政興國的第一要務，惟有發展，人民才能富裕，國家才能富強。稅收是國家財政收入的主要來源，既是發展成果的體現，又是人民共享發展成果的物質基礎。統籌做好組織收入，不僅是發揮稅收職能的必然要求，更是在稅收工作中貫徹以人為本、執政為民的具體體現。地稅干部必須認真樹立“經濟決定稅源、管理增加稅收、服務促進發展”的稅收經濟觀，以更加昂揚的姿態投入稅源專業化管理改革和組織收入中去，為政府履行社會管理和公共服務職能打下堅實的基礎。　　貫徹群眾路線必須平衡做好稅收執法和納稅服務，維護納稅人的根本利益。一方面，法律法規、黨和國家的方針政策是人民意志和利益的集中體現。地稅機關作為稅收執法部門，堅持依法行政，落實好各項稅收法律制度和政策，實質上就是堅持以人為本、執政為民。另一方面，納稅人是社會財富最直接的創造者，也是稅收工作存在和發展的基礎。全心全意服務納稅人，是地稅工作堅持以人為本、執政為民的內在要求和具體體現。地稅干部要樹立“納稅人是誠實的”理念，在堅持依法行政的基礎上，要把納稅人需求作為工作的第一導向，把納稅人滿意作為工作的第一標準，把納稅人遵從最為工作的第一目標，積極響應納稅人最關心最現實最直接的訴求，把工作的評判標準交給納稅人，實現好維護好發展好包括納稅人在內的人民群眾的根本利益。　　貫徹群眾路線必須始終做到從自我做起、從點滴做起。作為一名地稅干部，抓好本職工作，為稅收收入做貢獻，就是落實群眾路線的根本要求。為廣大納稅人提供便捷、高效、熱情的服務，千方百計維護好納稅人的合法利益，就是落實群眾路線的根本體現。牢固樹立終身學習理念，不斷掌握和更新知識，就是落實群眾路線的內在需要。慎獨慎行，嚴格守法，自覺接受監督，堂堂正正，不越雷池半步。兩袖清風，一塵不染，永遠做艱苦奮斗的表率，自警自省自勵，對什么事能做，什么事不能做，心中始終有數，讓黨和人民放心，就是落實群眾路線的價值核心。

稅務系統如何搞好群眾路線

4，如何提高稅收征管的效率人文科研 2008年

首先要看企業類型，上市公司與普通企業還有區別，影響的因素也有宏觀方面和微觀方面的，宏觀方面影響稅收負擔水平的主要因素包括經濟性因素、制度性因素和征管能力。經濟發展水平和經濟運行質量決定稅收的規模和增長速度，同時經濟結構決定稅收收入結構；稅收制度制定得合理與否影響著稅收負擔水平，經濟政策對稅收負擔水平也有一定的影響；稅收征管水平不同，稅收流失程度不同，稅收征管效率影響著稅負水平。

自1994年國地稅改制，特別是《中華人民共和國稅收征管法》實施以來，我國的稅收征收管理工作得到了一定的完善，財政收入得到了明顯的提高，依法治稅等方面得到了突出成效。但在實際工作中我們發現現有的征管工作仍存在問題，例如征納雙方信息不對稱、稅源不清、漏征漏管、納稅服務不到位、工作效率低等問題。為此，筆者就如何建立高效率的征收管理模式進行探討。一、加強稅法宣傳和執行力度，建立新型稅收信息化管理系統工作實際中，由于存在納稅人信息失真情況，決定了稅務機關必須具有對納稅人管理的信息系統。這樣的信息系統應包括稅收的預測、登記、納稅申報、稅款征收、稅務稽查、稅源監控、優惠政策管理、稅收資料的收集儲藏特別要有納稅人銀行信息資料和信用資料的儲存。目前，雖然我國在稅收信息化建設方面取得了很多的進步，金稅工程的實施對工作效率的提高起到巨大促進作用，但很多工作仍有很大的完善空間。建立完善的稅收征管信息系統不僅有助于降低稅務機關的信息不對稱問題，而且有利于提高工作效率，提高管理的科學化水平。也有助于實現征納平等和征納互信。為了避免征納之間由于信息不對稱帶來的稅收問題，稅務機關應加強稅法宣傳，進行納稅輔導，減少納稅人受處罰的幾率，減少納稅成本，進而減少了征管成本，從而提高了征管效率。二、優化職能分配、均衡職能配置在機構設置時要考慮征納主體之間的關系，維護執法權力。特別注意如何避免機構設置和業務活動的繁雜或重疊。在日常檢查中要注意減輕對納稅人的經營活動的干擾;近年來我國稅收法制化程度不斷提高，已經建立了稅務系統內部監督、專門監督、納稅人日常監督等各種監督方式，同時納稅人的法律意識在不斷增強。“金稅工程”的數次提速，使信息化建設取在短短幾年中取得了突破性進展。筆者認為，分稅制不是分機構，機構分設固然有助于分稅制的貫徹落實，但這絕不是必然條件。當前，我國的政府機構改革仍按著“精簡、統一、效能”的原則在推進，這一工作思路決定了國地稅機構重組合并勢在必行。三、加強執法監督、提升執法水平、提高執法效率首先，稅務執法人員在執法過程中有一定的自由裁量權，要確保其合理使用。稅收法律法規賦予執法人員根據實際情況進行自由裁量是合理和必要的，但要對其進行必要的控制，目的是使自由裁量權能夠有效地運作，同時防止其被濫用。江西省地方稅務局近年針對法律法規中的相關自由裁量權條款制定了更加詳細的裁量標準，此舉在很大程度上保障了稅務行政效率，實現了自由裁量的公正，自由裁量權得到了控制。其次，完善執法責任過錯追究制度。為進一步規范稅收執法行為，要從以下方面完善責任追究制度:一是要確認執法崗位，按照執法環節、工作時限、工作順序、合理的確定不同的執法崗位，按照一權多崗的分權原則，使每一個崗位和人員都不能有完整的稅收執法權力，以形成同事之間的權力制約。二要明確崗位職責，建立規范系統的崗責體系，即每一個執法崗位均按照重要程度，內容多少等進行考察、論證，科學確定工作標準和權責權限。三要明確責任追究形式，嚴格按照國家公務員管理的有關規定。四是實施崗位的科學控權，對每個崗位、每個人的工作職責進行量化考核，發現問題及時進行糾正和處理。以最大限度的消除執法隱患，把問題消滅在萌芽狀態，避免造成重大的執法過錯。五是要更加嚴格的實施責任追究。根據考評結果，對存在執法過程人員，根據其過錯責任的大小，進行不同形式的責任追究，以確保執法質量和效率。六是進一步加強執法人員的綜合素質，提高稅收執法水平和監督意識。各級稅務機關要嚴把進入關，大力推行稅收執法資格認證制度。對未通過認證制度的要調離執法崗位。探索實行能級管理，按能定級。同時大力加強法律知識培訓，使依法行政成為稅收執法人員永遠秉承的意志。七是以信息化為依托，提高公開辦稅的透明度，營造良好的監督環境。

5，如何做好稅務系統的保密管理工作

首先，要完善機關單位的內部控制制度。 1、強化部門預算控制。一是在部門預算編制環節，要在實施綜合財政預算的基礎上，努力做到零基預算和細化預算。特別是在編制支出預算時，應從單位當年實際需要出發，結合當年財力狀況，核定具體支出額度，明確各項支出的方向和用途。專項資金力求細化到具體項目。二是在部門預算執行環節，應進一步強化預算的剛性約束。一方面應在支付環節強化預算執行，防止隨意調整追加預算以及超預算、擴大預算范圍等行為的發生；另一方面建議建立合理、規范的預算調節機制，賦予主管單位一定的預算高速權力，使預算單位在實際情況發生變化時，可以快捷、簡便、高效地調整預算。三是完善部門預算制度，首先是要進一步擴大部門預算的范圍，要力爭將各部門單位的全部財務收支事項均納入部門預算的實施范圍，并嚴格預算的調整和追加程序；其次是將主管單位預算與基層單位內部的責任預算有機結合。也就是要求各二級預算和三級預算的部門單位，按照上級下達的部門預算控制數，結合各部門單位內部的組織結構、處室職責和工作任務等，編制內部分處室的責任預算體系，并嚴格責任預算的考核機制。再次是將預算控制內容細化。對部門內的各項資金再按功能、按預算科目把各項支出內容細化分解到具體支出項目。 2、加強票據管理。利用軟件系統加強票據管理，規范票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度，購領新票據前必須將使用過的票據進行繳驗，按照先領后用的程序，對未使用完的票據及時銷號；嚴格按票據使用范圍使用，各專用票據間不得串用；建立起收費票據使用登記制度，定期向上級部門報告領、用、存情況。 3、加強債權、債務控制。定期對債權債務清理核實，尤其對跨年度的應收款加大催收力度，及時回收陳欠款項和個人借款，避免和減少資產流失；杜絕因單位財政財務不合規收支行為而引起的往來款掛賬。 4、建立財產內部會計控制制度。具體包括：（1）貨幣資金的內部會計控制。一是不相容崗位相分離，主要是出納與稽核、出納與會計檔案的保管、出納與賬目登記員、出納與銀行對賬單核對人、出納與收款票據管理人、付款審批人與付款執行人、支票印章保管員與支票簽發人等。二是支出審批制度的規定，必須明確審批人對貨幣資金業務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施，規定經辦人辦理貨幣資金業務的職責范圍和工作要求。三是明確監督檢查機構或人員的職責權限，定期不定期地進行檢查。為了保證財產物資的安全和完整，除規定物資保管員對收付后的每項物資核對庫存賬實外，還要規定財產物資的局部清查和全面清查制度，以保證賬與物相符和及時處理發生的差錯。（2）資產管理的內部會計控制。一是資產的日常管理。資產的實物管理與記賬登記要相分離，實物賬與會計明細賬必須核對一致；資產的配置與使用相分離，使資產的配置合理、科學；資產維修需求的提出與審核、執行相分離，確保維修方案的合理性，防止小病大修。二是資產的處置環節。要建立資產處置管理制度，明確處置的程序和權限，資產報廢請求的提出與審批、處置相分離，資產的變價處理要引入競價機制，對于大宗資產的變賣要委托社會中介機構進行評估，要防止在資產處置過程中利用職權謀取私利，造成國有資產流失。 5、建立采購業務的內部會計控制制度。一是不相容崗位相分離，包括：請購與審批、詢價與確定供應商、采購合同的訂立與審計、采購與驗收、采購、驗收與相關會計記錄、付款審批與付款執行。原則是不得由同一部門或個人辦理采購與付款業務的全過程。二是采購業務的管理控制，要建立采購管理制度和相關的控制措施，避免暗箱操作、以次充好、以權謀私、收受回扣等損害公共利益的現象發生，在采購控制中要做到采購權、定價權、驗收權相分離、做到統一驗收、統一結算、統一付款，責任到人，流程公開。三是付款環節的會計控制，要做到相關憑證規范、合格、齊全，每一個相關責任人或責任部門全部審核通過，采購人、審核人、付款人、記錄人相分離，付款流程嚴密、規范、公開。其次，要落實措施，確保內部控制有效的執行。 1、進一步加大宣傳培訓力度，努力提高單位領導對內部控制重要性的認識。單位負責人在單位內部控制體系中居主導地位。按照《會計法》和《內部會計控制基本規范》的規定，單位負責人作為單位財務與會計工作的第一責任主體，對本單位內控制度的合理性、有效性應負主要責任。因此，必須進一步強化對機關單位主要負責人及相關領導在內控知識方面的宣傳培訓，使他們能充分認識到內部控制建設的重要性，培養良好的內部控制意識，從而切實履行起健全單位內部控制的職責。 2、切實提高內控制度執行的有效性。在確保制度科學合理、符合實際的基礎上，各單位應狠抓各項制度的執行落實，加大制度執行的監督檢查力度，確保做到有章可循、有章必循、違章必究，以提高內控制度執行的有效性。建立相對獨立的內審小組，有條件的單位應設立內審部門，定期對本單位的內部控制制度設計的效果及其實施的有效程度作出評價，監督單位制定的各項制度和預算執行情況。 3、強化教育培訓，進一步提高單位財務人員業務素質。要進一步加強對單位財務人員進行職業道德教育和業務培訓，重視多種形式的會計繼續教育。只有建設好一支業務過硬、嚴以律已、思想業務素質好的財務人員隊伍，才能貫徹實施好各項財務管理制度，有效發揮財務監管作用，從而杜絕不規范行為的發生。 4、加強內部控制觀念、手段和方法的創新，尤其是加強對新生事物——網絡會計的內部控制。第一，技術上，要創新內控觀念，樹立實時、在線的觀念；創新內控手段，建立信息共享系統，開發先進適用的控制軟件；創新內控方法，運用計算機輔助技術，與被監控對象聯網進行互動監控等；加強網絡會計軟件控制，確保系統運行的可靠和適用性，加強性能監測，實時更新；建立全方位的網絡會計系統的防護網，確保系統安全。第二，崗位設置上，要按照不相容職務分離的原則，合理設置會計崗位。網絡會計極大提高了會計工作效率，使單位減少了對會計核算人員數量的需求，但形成內部牽制的必要崗位設置不能少，一要設置系統維護崗，負責網絡會計運行軟硬件系統的正常運行，包括維護、更新、運行控制、病毒監控及預防。但該崗位不能接觸網絡會計軟件的具體操作；二要設置數據輸入崗，負責將合法、有效的憑證錄入會計軟件系統，并對數據的準確性進行檢驗。該崗位必須按照不相容職務分離的原則進行設置，同時，該崗位不能行使審核職能；三要設置數據審核崗，負責審核數據的合法性、準確性，特別是電子數據的真實性，負責審計和評價單位內控機制的健全性、有效性；四要設置檔案管理崗，負責電子會計檔案的安全性、完整性、保密性。

檢查的理由及分析情況不需要公開。但稽查的程序，取證的手段，處理的依據必須合法。起訴只能從程序、結果的合法性上考慮。