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1，TOP是什么意思

突破/TOP TOP頂端 Top頂

是等級排名的意思，只有名次達到100以內才有。

超級

頂級``最高的意思`

是1的意思

頂尖的，人技術高在某個領域做的出色

TOP是排名的意思..

TOP是什么意思

2，財務管理paain是什么意思

年金現值系數啊，以n為期數，i為折現率的普通年金現值系數表示為（P/A,I,N),I一般也可用R

（f/a, i,n)表示終值年金系數，表示利率為i，經過n期的年金終值系數，記作(f/a，i,n), 年金終值系數為[(1+i)^n-1]/i。　　含義是指一定時期內，每期期末等額收入或支出的本利和。　　年金是每隔相等時間間隔收到或支付相同金額的款項，如每年年末收到養老金10000元，即為年金。年金終值（普通年金終值）也就是將每一期的金額，按復利換算到最后一期期末的終值，然后加總，就是該年金終值。

財務管理paain是什么意思

3，財務管理專業技術十一級是什么意思

【十二級任職具體條件】 1、熱愛祖國，忠誠人民的教育事業，全面貫徹黨和國家的教育方針，認真履行職責，遵紀守法，具有良好的職業道德。2、上年度考核合格及以上，具備相應的專業技術任職資格，并承擔相應的專業技術工作。3、應具有大專或大專以上學歷，并具備相應的教師資格。【參考條件】一般助理級人員【十一級任職具體條件】 1、2、3同十二級中要求。4、須在初級崗位任職2年以上，具備碩士研究生學歷的人員聘用到十一級崗位必須在初級崗位任職1年以上。【參考條件】青年業務骨干

就是工商管理專業的財務管理方向，很多學校商學院建設不完善，所以會把一些比較大類的專業細分方向，比如工商管理學事實上包括財務管理、財務管理、人力資源管理、企業管理等等二級專業，工商管理專業的一個特點就是大而不專，所以導致學生什么都學，什么都學不深，鑒于此，很多學校搞了細分方向。話說回來，細分了之后很多學校的專業課程設置和師資是跟不上的，虧了學生，你想想，本來一鍋燴的東西，現在要搞成小抄，肯定要投入師資和硬件，現在國內的學校沒錢投資這些，都靠政府撥錢。雖然是工商管理專業財務管理方向，但是我必須說，目前很多財經院校已經把財務管理細分了，細分為對內（公司財務管理、會計方向）、和對外（金融、投資）。人家會更加的專而精，所以你不要聽從學校教育制度的安排，要有所專攻。

財務管理專業技術十一級是什么意思

4，Top是什么意思啊

頂部，頂端的意思 ==================================希望可以幫助你，滿意的話，希望采納，謝謝

上頂部，頂端；上部；首席；陀螺最高的，頂上的；頭等的超越，超過；給…加蓋；達到…的頂端

意為：頂

現實點說，就是排名的意思啦。比如說Top1就是指第一。

top [t?p] n. 頂, 頂部 When you reach the top of the hill, bear to the right. 當你到達山頂時, 向右轉。上部, 上端 She feared for the little boy when she saw him at the top of the tree. 她看到那個小男孩在樹頂上時, 著實替他捏了一把汗。首位, 最高位, 精華 He is at the top of his class. 他是班上最優秀的學生。蓋 That top belongs to this box. 那個蓋子是這個盒子的。陀螺 adj. 最高的, 最優良的 There was a fire in the top story of the building. 大樓的頂層著火了。 vt. 給…加頂; 給…蓋蓋子 He is going to top the barn tomorrow. 他打算明天給糧倉封頂。達到…的頂端 A church tops the hill. 山頂有一座教堂。超過; 勝過; 高過 He tops the rest in scholarship. 他的學識超過其他人。 Google 網絡詞典

5，財務管理的意思

　　財務管理的意義　　一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。　　財務管理是從資金角度進行管理，它強調的是在資金良性循環的條件下資金的增值。人們評價企業經營的好壞也越來越多地從企業資金運轉狀況來考慮。高額的帳面利潤可能掩蓋了企業資金周轉下靈的實情。例如，大量逾期應收帳款的存在，一方面導致成為壞帳的風險，一方面又使企業帳面利潤可觀，但并無資金可用，投資者分不到紅利，債權人到期收不回本息。又如，追求眼前利潤則易于產生短期行為，使企業戰略決策缺乏前瞻性，盲目生產、盲目投資，造成產品積壓，雖帳上表現為可觀的流動資產，但投資得不到回收，影響企業的持續經營。所以說，企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，并且能同時帶來現金凈流量。　　二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。　　成本管理是財務管理的工作重點之一，傳統意義上的成本管理即為節約成本，減少支出。不錯，降低成本必然能增加利潤，但成本增加并不意味著利潤一定減少。市場經濟強調的是市場，在市場機制的調控下，物價有變動，產品升級換代周期縮短，這一切使得不同時期的產品成本具有很多不可比因素。如果只簡單強調降低成本而使企業生產技術固步不前，產品質量得不到保障，因缺乏競爭力而與市場失之交臂，從戰略上動搖企業的生存基礎。因此，財務意義上的成本管理是成本效益管理，是要節約那些效率不高的成本，控制那些管理不善的費用，減少那些不必要的支出。而對那些能夠給企業帶來結構升級，提高產品質量，市場競爭力和經濟效益還有那些雖然眼前增加了負擔但從長遠看能使企業持續經營和蓬勃發展的費用支出，則必須給予保證。　　三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。　　以財務管理為中心所強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業的其他管理工作的作用。企業為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。只是由于社會經濟發展的要求及財務管理本身的特點——它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，并且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位。但財務計劃指標的完成、財務管理目標及至企業目標的實現仍然依賴于企業各項具體管理工作的配套如生產管理、質量管理、技術管理等等。企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。離開了其他管理工作的協調配套，財務管理是空中樓閣；沒有財務管理的指導，其他管理工作是盲目的。　　四、財務管理不單是財務部門的事。　　企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作：　　（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業的各項管理（如生產管理、質量管理等）都要服務和服從于經營需要，有利于改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。它們之間應以財務管理為核心，相互配套，相互補充。相互協調和相互銜接，單項管理制度或方法的改變要統籌考慮其對整個管理體系的影響。　　（二）建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。通過迅速。高效的電算化管理，將企業產情況與財務情況及時客觀地反映出來，井深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。　　（三）各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。企業對其發展目標，要量力而行，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，充分考慮各種影響因素，運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算。一個項目或者一個環節的失誤，可能會使幾十年的積累財富毀于一旦。　　（四）加強成本管理，在保證正常生產經營需要新的利潤來源；另一方面要不斷對現時的利潤結構進行分析和調整，尤其要加強和擴大實實在在的主營業務利潤，避免短期行為，保證和提高利潤的質量。比較典型的情況是，目前個別上市公司為了修飾當前利潤，達到扭虧為盈和配股的目的，通過關聯交易方式，對控股公司大量大額地出售產品。處置資產或轉讓其子公司，這一做法不僅扭曲了利潤的生成機制，影響了利潤的含金量，也給控股公司今后的經營帶來了難度。　　（五）加強風險管理。市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在作出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。