我國目前的金融體系是以中國人民銀行為主導，以國有獨資商業銀行為主體，國家政策性銀行和其他商業銀行以及各類金融機構并存、相互合作的金融機構體系。1.中國人民銀行中國人民銀行是中國的中央銀行，負責制定和執行國家金融政策，調節貨幣流通和信貸活動。對外代表國家，對內監督管理整個財務活動。2.商業銀行中國商業銀行該體系由三部分組成，即國有獨資商業銀行、其他股份制商業銀行、外資商業銀行。

近年來，面對日益激烈的同行業形勢競爭，如何從客戶細分入手，不斷創新營銷服務機制，加快客戶發展戰略和精細營銷的實施，日益成為各基層亟待解決的重要課題商業銀行。一.商業銀行構建和提升核心競爭力勢在必行所謂“核心競爭力”是指難以被替代且不可或缺的服務管理能力。目前國內銀行面臨多重挑戰，行業競爭日趨激烈。基層核心的建設和提升是非常關鍵和迫切的。

隨著經濟發展和改革開放的加快，中國商業銀行所面臨的市場和政策環境發生了巨大變化，熟悉的游戲規則發生了根本變化。作為現代經濟體系的核心部分，金融業的發展必然會隨著社會經濟的變化而變化。在經濟轉型的大趨勢下，個人財富的快速增長和日益活躍的金融消費結構對銀行服務提出了更高的要求，要求銀行以特色產品和服務滿足居民的各種需求。隨著金融脫媒趨勢的日益增強，銀行必須積極提供包括信貸、結算、代理、咨詢、投資和理財在內的綜合服務。

1，商業銀行業務多元化長期以來，商業銀行主要從事傳統金融業務，其他金融業務由非銀行金融機構經營。然而，自20世紀70年代以來，這種傳統的商業模式逐漸被打破。特別是商業銀行在西部的業務，逐漸從專業化發展到多元化、綜合化。商業銀行從事除短期貸款以外的其他業務。可以說商業銀行已經逐漸多元化了。

參考商業銀行更加注重通過金融資產的創新，在負債和資產業務中增加債基資本，擴大銀行的資金來源。3.商業銀行電子化管理的趨勢商業銀行計算機技術的廣泛應用極大地促進了銀行業務的自動化、集成化和綜合服務化，打破了過去傳統的觀念和操作模式，改善和提升了銀行高級人員的宏觀管理水平，從而極大地增強了銀行的競爭 force。

1。杰出的20年改革自20世紀80年代以來，受金融自由化、電子化和信息化的影響，全球范圍內商業銀行和競爭-2/的運作模式一直在快速發展和變化。相比之下，中國商業銀行建制的形成，市場化競爭的興起，管理的方式和競爭 格局的演變，主要是經濟金融體制的漸進式改革推動的。自20世紀80年代以來，中國實施了改革開放政策，為金融業的發展注入了巨大的活力。

伴隨著整體金融體系改革發展的步伐，中國商業銀行行業從無到有，發展壯大，規范發展，奏響了充滿活力的改革篇章。一、“專業銀行”的建立，標志著中國商業銀行體系雛形的出現。80年代初，中國人民銀行、中央銀行和商業銀行和格局被打破，形成了由中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行和中國農業銀行四家銀行組成的專業銀行體系，這就是中國商業銀行體系的開始。

據《中國銀行業市場前景與投資戰略規劃分析報告》分析，作為今年全國兩會的熱門話題，中國首批試點民營銀行何時“出爐”被頻繁提及。銀監會主席尚福林回應稱，民營銀行試點方案已確定5個。阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、復星、尚輝、華北、鄭泰、華豐等民營資本參與了試點項目。

就在稍早的時候，一個余額寶已經讓傳統銀行“如臨大敵”，聯手“殺”然后迅速。現在民營資本獲準進入金融領域，讓傳統銀行業雪上加霜，無疑會給當前的傳統銀行業和傳統監管方式帶來“巨大挑戰”。值得關注的是，除了傳統民間資本，阿里巴巴、騰訊等互聯網金融巨頭也參與了民營銀行試點。筆者認為，馬云曾經信誓旦旦要“寵壞鯰魚，換銀行”的豪言壯語，可能不幸成為現實。傳統銀行業別無選擇，只能反擊。

面對金融科技給行業生態帶來的劇變，“商業銀行會被去中介化，會是下一個被顛覆的行業，會被金融科技公司解構”，這樣的論調充斥媒體，市場充斥著對銀行業未來的悲觀論調。大家都在關注商業銀行新時代如何變革轉型，在此背景下，“金融 科技 互聯網”成為商業銀行的戰略方向。銀行依托自身優勢和對新業態下銀行定位的理解，從戰略層面進行創新，加強金融、科技和互聯網元素的深度融合，分析客戶和用戶需求，確定創新領域，構建豐富場景，探索新的業務形態，相應改變組織、流程、運營和技術，建立新的業務體系，實現銀行規模化創新。