什么是外貿轉型企業，什么是外商投資轉型企業

來源：整理時間：2023-02-02 00:40:09 編輯：金融知識手機版

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1，什么是外商投資轉型企業
2，外貿加工企業如何轉型
3，傳統外貿企業如何轉型

1，什么是外商投資轉型企業

原外經貿部、原國家工商行政管理局、原國內貿易局聯合發布了《關于外商投資傳銷企業轉變銷售方式有關問題的通知》（[1998]外經貿資發第455號），規定外商投資傳銷企業必須轉為店鋪經營，包括在商店設專柜、企業產品批發給國內批發商或零售商、自開店鋪。轉變銷售方式的行為就是轉型，轉變銷售方式的外商投資傳銷企業，被稱為轉型企業。

什么是外商投資轉型企業

2，外貿加工企業如何轉型

受次貸危機以及金融危機的影響，中國外貿企業普遍陷入外需減少、外貿交易成本加大的困境，加上人民幣升值壓力增大、原材料價格和勞動力價格上升，外貿企業遇到了前所未有的困難，一些中小型的外貿企業甚至陷入了生存危機。不少企業不得不把眼光轉向內貿市場，而在互聯網高度發達的今天，第三方電子商務服務無疑是外貿轉內貿的絕好利器。國內的很多外貿企業已經習慣了通過網絡開拓市場，開拓內貿市場同樣如此。以往做外貿選擇的機會較少，國內只有幾家大型b2b電子商務平臺，而內貿卻很不一樣，每個行業都會有十幾家甚至幾十家，因此，找一個合適的平臺是企業首先要做的重要選擇。電子商務平臺一般有綜合型的如阿里巴巴，還有垂直類的行業b2b如行網快車等。服務形式類似，都是繳納年費，查看相應信息。而普遍存在的弊端就是信息多雜，雖然很多都有分行業，但難免會出現信息交叉和重復，很多情況下企業花費了大量的時間和精力但收獲甚微。高昂的會員費和效果的不確定性嚴重失衡。值得慶幸的是很多平臺都已經在積極探索解決辦法，如行網快車采用了先進的集群技術，在商匯網龐大的數據資源上，最大程度共享行業集群內各種數據。同時，采用創新理念，在b2b的行業平臺上，增加b2c的商城系統，開展行業網的店中店營銷模式，并對網站進行日常維護、宣傳推廣、更新升級等所有與網站相關的一站式服務。為傳統企業有心而無力開展網上貿易提供了一條快捷的網絡營銷之路。此外，單一的推廣模式很難保證效果，企業應該積極借助多種途徑開展網絡營銷。其實各服務商都在積極研究新的技術和方法，采取多種方式幫助中小企業過冬。如行網快車在b2b的基礎上融合的b2c的功能，注冊行業網站的會員都將用由一個商城系統，最大程度整合行業內的有效資源，吸引供應鏈中上下游合作者；全方位展示企業形象，擴大企業知名度，增強企業核心競爭力。從監測數據來看，2008年第3季度中國市場線上b2b電子商務市場交付價值達到人暢埂扳忌殖渙幫惟爆隸民幣12.99億元，其中線上注冊賬戶數為5801.1萬。雖然較前幾個季度增速放緩，但依然具有很大的市場。中國中小企業電子商務發展趨勢，就是要借助第三方電子商務平臺。專家建議，外貿企業只要利用好電子商務平臺的信息和服務，減少資源浪費開源節流，盡快占領更大內貿市場，“冬天”并不會那么難過。

外貿加工企業如何轉型

3，傳統外貿企業如何轉型

傳統企業如何轉型在這個互聯網的時代，人們的購物習慣已經不局限于實體店里的購物，很多人在網絡花費在購物上的錢已經遠遠高過線下購物的。從去年的電子商務商品大賣中可以看出來，傳統企業想要更好的發展，必須轉型至線上。　　　　傳統企業轉型的優勢：　　　　一、傳統企業具有線下的品牌優勢，在線下已經積累了一定的口碑，轉型線上時不用太過于宣傳打響自己的品牌口碑。　　　　傳統企業在線下積累了一定的消費群，已經有消費者習慣并依賴這個產品，不用再刻意吸引消費者的關注，這些積累是直接做線上行業的純電商不能比擬的。　　　　傳統企業有了一定的資金周轉，長期做線下銷售，在資金上已經有了一些空余，轉型是一個漫長的過程，沒有一定的資金進行運作，是很難在眾多企業中立足的。　　　　四、不怕囤積貨物，一些只做線上的企業，銷售的渠道只有線上，而傳統企業的銷售渠道，除了線上還會有線下，風險上也大大降低了。　　　　　　傳統企業如何轉型，這里簡單提幾點建議：　　　　選好模式，什么樣的企業適用什么樣的模式，不能盲目的跟風，看誰做得好就選用誰的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合適用什么...傳統企業如何轉型在這個互聯網的時代，人們的購物習慣已經不局限于實體店里的購物，很多人在網絡花費在購物上的錢已經遠遠高過線下購物的。從去年的電子商務商品大賣中可以看出來，傳統企業想要更好的發展，必須轉型至線上。　　傳統企業轉型的優勢：　　一、傳統企業具有線下的品牌優勢，在線下已經積累了一定的口碑，轉型線上時不用太過于宣傳打響自己的品牌口碑。　　傳統企業在線下積累了一定的消費群，已經有消費者習慣并依賴這個產品，不用再刻意吸引消費者的關注，這些積累是直接做線上行業的純電商不能比擬的。　　傳統企業有了一定的資金周轉，長期做線下銷售，在資金上已經有了一些空余，轉型是一個漫長的過程，沒有一定的資金進行運作，是很難在眾多企業中立足的。　　四、不怕囤積貨物，一些只做線上的企業，銷售的渠道只有線上，而傳統企業的銷售渠道，除了線上還會有線下，風險上也大大降低了。　　傳統企業如何轉型，這里簡單提幾點建議：　　選好模式，什么樣的企業適用什么樣的模式，不能盲目的跟風，看誰做得好就選用誰的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合適用什么樣的模式。舉例“是劃算”就是以體驗式購物、劃算購物的模式進軍電商行業，給消費者最劃算、真實的購物體驗為定位，不盲目跟風，做到現在已經小有成就。　　認清市場，做線上就不能再以線下的模式來運營，消費者的需求是隨之改變的，應該把握好兩者之間的區別，站在消費者角度看事情，考慮線上自己的產品優勢劣勢，如果消費者要購買，應該注意的細節是什么？　　服務好消費者，無論是線上還是線下，良好的服務是做生意最基礎的，互聯網中的每一個人其實和現實中都會不同，如何服務好互聯網中的消費者，是需要考慮的一個問題。　　適當的推廣，雖然說在線下已經積累了一定的知名度，但企業不出來高舉旗幟，消費者也不會知道你已經入駐電商行業。　　說來說去，其實傳統企業想要轉型線上，最應該注重的就是消費者，如何吸引消費者前來購物，這就是重點，互聯網中不受地域的局限，消費者也是各式各樣的，如何滿足消費的需求，是每一個做電子商務的企業都應該去認真思考的。