樂視tv采取的是什么樣的競爭戰略,樂視的未來會怎么樣
前面提到樂視反復倡導的“生態”，樂視自己的定義是“平臺內容應用終端”，但筆者簡單的理解就是。畢竟銀行的錢不是銀行自己的，是廣大儲戶的，筆者認為，理想的手機生態應該是建立一個開發級的生態圈，包括硬件研發、應用研發和內容創作，有更多的硬件、軟件廠商、內容服務商和個人一起參與進來的才是真正的生態圈。1、樂視到底是一家什么樣的公司？當下國內的手機大廠，筆者認為品牌價值最高的分別是華為、小米、中興、OPPO和魅族。對于樂視，由于受樂視手機樂1的“ID無邊框”的影響，一直對樂視不太感冒，8月份樂視聯合酷派發布cool...
更新時間：2022-08-22標簽： 樂視tv競爭戰略未來樂視tv采取的是什么樣的競爭戰略 全文閱讀